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어떻게 옷가게를 비수기 마케팅 전쟁을 할 것인가

2014/4/9 11:41:00 9

고객소통격려정책

'p:'strong '' 1, 비수기 변경 ''a http:'www.sjfzemcom.com /business'' 관념 '' '-'의 성수기 시장'을 만들기' -'


‘p ’은 속담에 대해 “불경기가 없으면 무기력밖에 없다 ”고 말한다. 많은 기업 제품의 판매가 비수기에서 떨어지는 것은 기업 제품이 팔리지 않기 때문이 아니라 기업 비수기 사상이 훼손되기 때문이다.

이른바 비수철이 되면 기업은 당분간 기업의 제품이 필요하지 않다고 생각하는 기업이 아무리 노력해도 판매를 하지 못해 마케팅 활동이 안 되고 시장 개발력도 줄어들고 고객 방문도 하지 않고 경영전략이 경직된 결과 판매 실적이 점점 낮아지고 기업은 매출이 비수기에 접어든 이유로, 결국 다음 비수기가 올 때 기업은 더욱 노력하지 않고 ‘비수기 ’에 빠지는 악순환에 빠졌다.

하이어 장서민은 ‘비수기 없는 시장, 비수기밖에 없는 사상 ’이라고 말했다.

그래서 기업들은 판매 비수기 업적을 높이려면 우선 기업경영의 이념을 바꾸고 ‘판매 무수기 ’를 수립하는 의식을 세우고 대중 마케팅 기획은 생각만 하고, 출로가 있는 만큼 시장도 마찬가지다.

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사전의 strong ' 2. 고객 소통, 바로 위험 전가하기 < < < strong >


미미시즌시즌이 끝날 때, 고객과의 미미미미시즌을 맞아 사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전고객과 고객의 판매 결산과 후속판매서비스를 중시하고, 고객의 환리나 상금을 미리 계산 ((htttttttttttp://www www www www www www www.sjjfffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffxxxxmcom.com.com.com.com.com.com.co배달 서비스를 잘하다.

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‘p ’은 소중매상과의 소통과 각종 판촉 수단을 통해 그 비품을 끌어들인다.

아래의 소중매상들은 일반적으로 그 발전의 최대 구속으로 기업이 소통을 통해 비수기 비수기 예비품의 가격 우위를 선양할 수 있으며 각종 장려수단을 통해 소중매상들을 자극할 수 있다.

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's strong '' 3, 업무를 강화하는 < a http: < www.sjfzm.com / business > 의 분장 < < < trong >을 위한 < < < < < < < < trong > 의 < 을 >


의 업무요원들은 기업이 시장의 주체로 비수기가 닥치며 업무량의 급감은 왕왕 많은 업무원들의 업무 열정이 부족하여 게으름 심리가 생겨 시장을 개척할 정신이 없다.

기업이 비수기에서 실적을 높이려면 업무 인원에 대한 격려를 높여 작업의 적극성과 창조성을 자극해야 한다.

우리 함께 하남성 마마판매니저 고급 연수반에서 하남금세금인사무조총일찍이 인쇄업이 매년 67월까지 업무량이 점차 감소해 축일감소해 축일 감소하는 매매출을 앞두고 조총은 고사사여짬짬짬짬짬짬짬짬짬짬짬짬짬짬짬짬짬짬짬짬짬짬짬짬짬짬짬짬짬짬짬을 생각해 판매회의를 선선선선선선선선선선선선선선선선선선미의 새 판매 (a httttttttp://wwwwwww.ssssssssjeeeemmmssisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisisis즉 6 — 8월, 업무원이 회사를 위해 끌어온 모든 업무, 회사는 원가 비용만 받고 모든 이윤을 모두 업무원으로 전귀한다.

업무 인원의 적극성을 크게 동원해 회사 전체 업무 인원의 노력 아래 회사 6, 7, 83개월의 업무량이 크게 증가하고, 최후의 업무원에게 상여금을 지급할 때, 오히려 업무원에게 기업이 이윤에서 공제해야 한다고 요구했다.

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의 영업실적을 높일 수 있을 뿐만 아니라 의 고객 를 통해 < 고객을 동시에 끌어들이는 마음을 찾을 수 있다.

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