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가방 문점의 점장의 선택과 관리 기술을 해독하다

2014/4/7 14:23:00 28

가구매장 관리점장

바로 가방 문점 관리에서 점장님이 중요한 역할이기 때문에 점장의 선용 문제를 이야기하러 왔습니다.전매점의 크기가 같지 않아, 설치된 인원이 같지 않다.예를 들어 한 점원은 세 명 이하 점원이 있는 상황에서 점장을 설치하지 않고 직접적으로 ‘점원 ’을 설립할 수 있다.그러나 점장이나 가게의 도움이든 구체적인 요구는 다음과 같이 몇 시와 같이 < p > 이 있다.
‘strong '‘a href =‘wwww.sjfxm.com /news /news /index.aaaaastap ’이 사전에 ‘ahtttp: # # # # # # # # # # # # # # # # com # news /news /news / index.as.a strong' (# # # # # # 을

은 직원들을 일할수록 힘차게 하려면 그들의 잠재력을 활성화하고 그들의 지식을 개척시켜 그들의 지식을 날로 증가시킬 수 있도록 해야 한다.

어쨌든 일정한 지도력을 갖추어야 한다.바로 < p >
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의 매장장 으로서 점장은 개인의 관리 철학을 파악해야 다른 직원을 따라야 상업에 따라 효과를 낼 수 있다.

바로 < p >
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은 전문점 관리에서 가장 위망이 있는 사람, 그의 매력은 자신에게서 갖춰진 능력, 전문 지식, 경험, 처세 등을 포함해 부하를 인정해야 한다.

바로 < p >
바로'strong `4, 건강체백 ` ` `

은 점장으로서 전문점 관리를 하려면 건강한 신체와 충만한 정력을 가져야 한다. 그렇지 않으면 매일 번거로운 업무와 복잡한 인사관계에 대처하기 어렵다.

바로 < p >
바로 < strong < < < < < 의
‘p ’은 마지막 부분으로 언급하는 것이 왕왕 가장 중요한 능력인 팀을 이끌어 최대의 이윤과 최대의 시장점유율을 차지하는 것이다.그렇지 않으면 모든 계획이 순서대로 진행되더라도 모든 직원들은 모두 타당하게 일하고 있지만 점포는 이윤을 얻지 못했으니 이 가게는 여전히 실패했다.바로 < p >
'p `관련 링크: `

의 점원 측에서는 언어, 행동과 이미지 세 각도에서 관찰할 수 있다.

언어에서는 상대 점원들이 고객에게 인사하는 첫마디의 내용을 최대한 수집하고 인사하는 시기와 고객의 반응에 주의해야 한다.바로 < p >

은 이후 판매과정에서 상대 점원은 고객과 어떤 내용의 대화를 진행하고 있는지 확인하고 다른 대화 내용에 대해 다른 반응을 관찰해야 한다.

상대 점원은 고객이 없을 때 어떤 일을 하고 있는지 살펴볼 수 있다. 특별한 행동으로 고객을 끌어들이고, 고객을 접대하고 있을 때 다른 점원은 어떤 일을 하고 있는지 알아보고 있다.바로 < p >

은 이미지상 상대 점원이 유니폼을 통일하고 제복을 입는 스타일을 어떻게 생각하는지 주목해야 한다.

비슷한 브랜드로 자리매김하거나 가까운 브랜드로 이런 면에서는 서로 거울을 볼 만하다.바로 < p >

은 고객 측에서 점장님이 관찰해야 하는 것은 어떤 유형의 고객이 적수점에서 상품을 구매하고, 그들은 어떤 공통적인 특징을 가지고 있는지, 그들은 언제 어떤 스타일을 구매했는가?

이들이 구매하기로 결정한 결정적 요인이 무엇인지 관찰해야 한다.바로 < p >
《p 》 가게 측은 상대점과 자기 가게를 면적, 배치, 상품진열, 인테리어 스타일의 다른 점을 비교해 상대방이 자신보다 좋은 곳을 얻을 수 있다.바로 < p >
‘p ’은 이상의 3방면의 세심한 관찰을 통해 ‘변화가 있으면 더 노력하지 않는다 ’는 태도에 따라 점장은 자신의 점포가 존재하는 부족함을 인식할 수 있을 뿐만 아니라 판매대전에서 ‘백전백전백전백전백전백전백전백전백전을 할 수 있다.바로 < p >
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