母子の垂直電気商はシャッフル期間に入ります。

　　二児政策刺激して乳児電気商気違いで拡大しましたが、お金を燃やして流量を買うパターンは市場を一年で紅海に変えられません。

8月5日、母子エレクトビジネスプラットフォームハスの親子公式のWeChatアカウントで「何日間一緒に過ごしましたが、今日はみなさんにさよならを言います。」声明によると、不断の努力と戦略調整を経て、業界の競争が厳しく、プラットフォームは絶えず経営を調整し、ユーザーの体験を最適化し、各種のルート運営方式を試したが、結果は満足できず、最終的には慎重に検討した結果、蓮の花親子を締め切ることにした。

子供の政策が着地するにつれて盛んになった母子電気商潮は、「蓮の花の親子」を含む母子の垂直電気商は、天猫、京東などの総合電気商に押され、モデルチェンジに直面しています。電気商の専門家である魯振旺氏によると、母子の垂直電気商はすでにシャッフル期間に入っており、市場のトップ3を除いて、他の挑戦者の機会はすでに非常に少ないという。

　競争が激しい電気商が粉ミルクを売って、小便が濡れませんでした。

関連資料によると、ハスの花親子は2014年8月に誕生し、母子電気事業に専念するモバイルAPPであり、プラットフォームを通じてユーザーに精選された母子製品を紹介するとともに、APPは社交機能があり、ユーザーは育児経験を共有し交流することができる。2015年、ハスの親子は辛い母に全額出資されて買い付けられました。買い付け後、ハスの親子は辛い母になって独立した電気商の業務を手伝って、引き続き母子の特売を経営しています。

業界関係者の分析によると、辛い母は母子電気商を手伝って、基本的に粉ミルク、尿不湿などの基準品をめぐって切り込みますが、二胎政策が開放されるにつれて、親の乳児の電気商を刺激して、さらに国境を越えた電気商の大戦が起きた後、粉ミルク、尿が濡れなくなりました。子供服やおもちゃなどの非表示品を増やしていけば、サプライチェーンの能力をさらに高めることができます。また、辛いお母さんが三輪に公開融資したのは累計で1.3億ドルを超えていません。

同时に、垂直电商は天猫、京东などと直接的な竞争を展开することが避けられません。いわゆる感情カードがある以外に、他の优位性がなく、最终的に商品の特色を现しにくいです。

ハスの花と子の別れの宣言では、こう書いています。想像は豊満で、現実は骨のようなものだとよく言われます。業界の競争は非常に残酷で、私達も絶えず経営を調整しています。しかし、結果は思わしくない」

　　ゴールドラッシュのお金を押し入れて、市場を終了しました。総合電気メーカーに押されました。

我が国は世界でアメリカに次ぐ第二の妊娠赤ん坊製品消費国として、2014年の母子エレクトビジネスの規模は2000億を突破しました。2015年には母子エレクトリックの黄金発展年となり、BATなどのインターネット大手たちがこの分野で争っているほか、貝網、悪辣ママ帮、赤ちゃんの木、蜜芽宝贝などの乳児エレクトリックも数億ドルの巨額の融資で競争に参加しています。ITみかん、36クリプトンの公開データ統計によると、2015年の母子産業関連投資融資項目は130件で、平均は毎月11件近くある。

しかし、電気商の専門家である魯振旺さんの目には、現在の母子の垂直領域の電気商は、トップ3以外の挑戦者のシェアが非常に少ないです。「母子市場では、昨年の天猫と京東からのシェアが合わせて7割近くに達しており、この勢いで将来は9割近くになる可能性もあるため、垂直型の電気メーカーの競争圧力は大きい」

第二に、資本市場は絶えず母子の分野にオリーブの枝を投げかけていますが、母子の分野の配当期間はすでに到来しているように見えますが、実際にはほとんどの垂直の乳児電商はお金を割って流量を買う段階にあります。鲁振旺氏は、将来はこのような電気商が二軒から三軒しか生きられないかもしれないと考えています。垂直の種類の電気商はベスト3を達成しない限り、投資者の気に入るお金がなくて、血を作るお金がなくて、母子の電気商は道がありません。

蜜の芽の宝物の1人の内部の人は記者に教えて、彼は雌の赤ん坊種類の垂直の電気商に対して依然として良いです。しかし単純にお金を焼くのは最終的な道ではありません。「皆さんは実際にモデルチェンジを求めています。蜜芽もラインの下の結合を求めています。」