브랜드 의방인이 무한에 입주하다

곤경에 처해 의방인은 인터넷 마케팅 + 상문량체 + 공업 4.0공장의 C2M 모드로 의상 정제 시장에 투입해 21개월이 짧다.

이 인터넷 창업업체는 의류 정제 업계 고객량, 성장 속도, 서비스 범위의 신기록을 만들어 인터넷 + 의상 정제 코스에서 업계 혁명을 이끌고 있다.

8월 26일, 복장 정제 전상 업계 지도자 의방인이 무한 주둔을 선언하고, 본격적인 후베이 복장 정제 시장을 선언했다.

의방인은 복장 소매업의 흑마 한 마리로 줄곧 인터넷 + 복장 정제 분야에서 시장 점유율, 공급업체 자원, 자본이 얻는 절대적인 우위를 차지하고 있다.

방금 3개월간 내공 수련 기간을 벗어나 의방인'정장 출진'을 거듭 전국도시 확장 전략을 가속시켰다.

인터넷 으로 소비자 와 공업 4.0 공장 을 직접 연결 하다

정제 서비스를 전문으로 제공하는 C2M 플랫폼으로 인터넷 마케팅 + 상도량 + 공업 4.0공장의 C2M 모드로 의류 정제 시장을 절단한다.

의방인은 실체점을 개설하지 않고 고객은 의방인 APP /마이크로편지공중번호에 예약을 제출하고, 집에서 미녀의 옷차림을 무료로 즐길 수 있는 양체재봉사 서비스로, 의류는 모두 국제고정점 대리공업의 고급 공업 4.0공장으로, 가격은 299에서 수신료평균 10일에 불과하다.

소비자와 공장을 직접 연결해 중간 상인이 없고 실체점 임대 없이, 의방인 상등면 보조감과 제조 기준의 양복 셔츠 등 비즈니스 가격은 실체 고정점의 30% 정도밖에 안 된다.

의방인의 독특한 운영 패턴은 빠르게 발전하는 한 해 동안 고객의 호평을 얻는 것뿐만 아니라 의상이 높은 업종의 혁명을 불러일으켰다.

3개월도 안 되는 기간에 절대계 발급, 유명 투자자 오형의 2차급 융자를 연속 받았다.

올해 3월 이후 의방인은 전국 도시 확장 전략을 가속화시켰다.

5월말, 의방인은 이미 화동, 화남, 화북, 화중 등 지역 배치 73개 도시이다.

8월 초, 의방인의 서비스 고객 수가 이미 50000대를 돌파했다.

일반적인 전통 의상은 매장을 높여 1년간 고객 수가 200에서 300명 정도다.

상승기의 의방인에게는 지수급이 늘고 있는 고객 수량은 의방인 CEO 방금의 기존 서비스 능력에 대해 우려를 표한다.

두 사람 의 여러 차례 회의 를 거쳐 방금 박자 는 대외 조정 회사 의 확장 전략 을 내심 으로 내부 관리 와 서비스 능력 을 최적화 하 게 지속 내부 작업 과정 을 지속 하 고 특히 객복 부, 옷차림 컨설팅, 평가, 격려 및 관리 메커니즘의 업그레이드 다.

뿐만 아니라 올 6월, 의방인이 호출센터를 구성해 애프터서비스, 통화 기록을 백스테이지로 올린다.

호출센터의 보완은 최소한 반은 애프터의 문제 처리 시간을 줄일 수 있다.

어떻게 무한 비즈니스 인사 의 개성 수요 빈창 을 만족시킬 수 있을까

동질화 경쟁이 치열해지는 기성복 소비시장은 소비자들의 개성화 수요에 대한 욕망을 더욱 돋보이게 한다.

중산계급의 소비소요는 브랜드를 추구하는 ‘ 개성화 ’ 를 추구하는 ‘ 성가비 ’ 의 전환을 추구하면서 개인적 정제는 이 시장의 공간이 갈수록 커질 것이다.

무시할 수 없는 것은 이미 일정한 고단 정제 시장의 기초를 갖추고 있는 무한에 대해 고단적 개성화 지정에 신선한 것이 아니다.

전통적 고정 매장 고가, 정기 주기장, 소비 체험, 의방인이 고객에게 드리는 것은 충분치 않다. 미녀 옷차림 고문 무료 상문체, 고정점 30%의 가격으로 미국 국제 사치 브랜드 의상의 럭셔리 체험을 즐길 수 있지만, 정제 작업기간은 불과 10일이다.

의방인 인터넷 마케팅 + 무료 상양체 + 공업 4.0공장 가게의 모델은 무한시장에 있어서 매우 독특하다.

의방인 은 인터넷 마케팅 으로 선 을 대체해 보급 비용 을 낮추고, 실체점 을 버리고, 소작료 와 인테리어 비용 을 절감하고, 유정 정보화, 고객 주문 데이터 및 공업 4.0 공장 무봉합 을 실현, 정제 가 재빠르게 추진 했 다.

방금 바이올린.

가격의 자극, 품질의 보증, 체험의 최적화, 이로써, 의방인은 전통적으로 높은 변연화의 80%의 신중산계급 시장 용량을 비틀어 주고, 편리한 상가량 서비스와 높은 가격대비 고객의 중복구매율을 확보했다.

큰 데이터의 축적 아래, 의방인은 명석한 화상 고객, 서비스 목표 고객을 정밀히 할 수 있다.

다음으로 의방인은 업종의 우수한 자원을 정합시켜 건강과 효율적인 생태사슬을 형성하고, 산업의 4.0혁명을 추진하여 의상 정제에 대해 생활상태가 되기를 희망한다.

항저우 베두과학기술유한회사 의류정제 전기업체 ‘의방인 ’을 들고 ‘고단정제, 촉촉 및 ’의 경영이념을 지닌 ‘인터넷 +공업 4.0 ’의 C2M 모드로 전통 매장의 경영방식을 대신해 중산계급급의 요구 케이크를 조준했다.

의방인들은 고객이 출가하지 않고, 미녀 옷차림 고문 무료 상문체 체험, 국제 사치 브랜드 의상을 정제해 의류 품종 가격을 고정점의 30% 정도 낮추었다.

충분한 시작 자금과 풍부한 관리 경험으로 회사는 2015년 8월부터 전국의 빠른 확장 전략을 시작하고 있다.

복장 고단 정제 업종의 표지성 창업 회사.