왕건림의 전기상몽은 만달의 상업지산에 숨어 있다

[만달전자상 35% 주식이 상장회사 왕건림 강화 지주 주입!]

만다상업의 지산모집서에는 주식 입주를 위한 만달의 전기업체, 만달의 상업지산과 윈다인트클럽 홀딩 코미디어는 윈다인포메이션의 기업을 설립해 만다그룹 및 관련업체에서 차지하는 70% 주식을 지닌다.

Wanda Investment Holding 은 왕건림명 전자회사이며 만달상업지산과 윈다인포먼트 지분 50%를 지분을 갖고 있다.

왕건림과 만달의 상업지산은 각각 만달전기상 35% 지분을 갖고 있다고 한다.

주식 모집서는 왕건림이 만달의 상업부동산51.07% 의 지권을 보유하고 있다고 한다.

그의 만달전상 주권은 53% 에 가까운 것으로 나타났다.

왕건림의 전기 상몽은 깨지지 않았을 뿐 아니라 그의 개인의 의지가 오히려 강렬해졌다.

그렇다면 그는 왜 전기상몽을 만달상업의 부동산 속에 숨겼을까?

내 관점은 그가 만달의 상업부동산까지 만달그룹에서 내리는 중요한 바둑 알까기일 뿐 아니라 상업부동산의 평가가치와 투자가치를 높일 뿐만 아니라 만달그룹의 미래 O2O 의 전형 플랫폼으로 분장할 전망이다.

만달상업부동산은 어제 이미 IPO 로연을 시작하였으며, 이달 하순에 입항할 가능성이 있다는 것을 알고 있다.

6억 주 신주를 발행할 것이며 정가 구간은 주당 41.8 -49.6 홍콩달러로, 모금 규모가 최대 444억 11억 달러 (약 270억 위안)를 포함한다.

일부 순수한 부동산 분석사들은 만달의 상업 부동산 매점과 소매 개념, 섹시하지 않고 평가 또는 억제 를 받는다고 말했다.

이 관점은 너무 비관적일 수도 있고 너무 편협하다.

상업의 부동산은 결코 상상하지 못했다.

국가통계국 데이터는 2009년 이후 상업 영업성용 주택 투자 누적 증가폭이 줄곧 20% 이상이었고, 2012년 이후 상업투자증가율은 주택투자성장률보다 높았다.

현재 전체 부동산 총투자액 가운데 상업투자는 여전히 낮고 상당한 성장공간이 있다.

최근 중앙은행의 이자를 낮추는 등 요인은 전체 시장이 점차 따뜻해지게 할 가능성이 있다.

만달의 상업의 부동산은 기본적으로 지탱하지 않는다.

공고서는 2011년부터 2013년까지 조달상업의 부동산 마수는 각각 507억 7억, 591억, 868억, 순이익은 각각 198억, 273억, 246억으로 집계됐다.

[만달상업의 부동산 시가나 3000억 초과!]

새로운 청사진을 하나 그려 놓지 못하면, 만달의 상업부동산은 계속 의심을 받을 수 있다.

내가 보기에 만다전상인 35% 의 주식을 상업부동산수중에 두면 왕건림이 상장회사로 매몰하는 꿈이다.

그동안 왕건림은 대외적 윤곽을 그려냈다.

통합 텐센트, 바이두의 기술과 만다그룹 및 연관 회사 선적 자원, 백화점, 영화관, 카라오케홀, 호텔 업무를 포함해 큰 데이터 운영에 기반된 O2O 플랫폼을 세운다.

내 눈의 만달광장은 바로 이 플랫폼의 핵심 기초이다.

이 데이터를 보세요: 2013년 만달광장 객류량이 12억 명을 넘었습니다.

전 세계에 두고 두 번째 회사가 유사한 숫자를 내놓을 수 있다고 믿는다.

그리고 12억 명 중 회원은 이미 3000만 명에 이른 만큼 만달전자상들이 운영하기 전에 누적된 데이터를 정식 운영하지 않았다.

업계 관계자들은 만달의 전기상 플랫폼 운영 후 회원 수가 1억 이상을 넘어설 것으로 보고 있다.

만약 당신이 만달광장의 유형의 부분을 던져 버리면, 그것은 사실 마치 아리계의 타오바와 천고양이 같다.

그것은 핵심의 영리 플랫폼이 아닐 수도 있지만, 부족할 수 없는 거대한 플랫폼이다.

이것은 만달의 브랜드의 과잉 효과이며, 수많은 무형의 서비스로 이런 유량에 흡착되는 과정에서 탄생하였다.

만달의

만달광장의 유량은 물론 만다그룹의 국내외 각종 문화, 오락, 상업 등 자원도 포함된다.

중국지산업에 이르기까지 규모가 가장 크고 선적 형태도 풍부하다고 할 수 있다.

만달광장을 관례로, 그 풍부한 소비형태는 전화율 문제도 근심하지 않는다.

각 현신 중 사람들은 거의 소비 행위가 발생한다.

만다전상 플랫폼이 탄생한 기초이자 당시 왕건림, 마화타, 이언홍이 연속 강조한 우세 부분이었다.

왕건림에서 만달그룹의 선상 아래 자원 통합 입구다.

내 눈에는 멀고 멀리 바라보면 만달의 플랫폼 가치는 미래가 그 실체보다 훨씬 클 것이다.

얼마 전 한 문장에서 내가 말했는데

O2O 개념은 실체와 가상을 동시에 포용할 수 있으며, 그것은 만달의 실체보다 외연보다 더 크다.

물론 아직까지 거대한 유량의 금계모의 만달전력을 지킨다는 것은 진정 발력은 없다.

마화토와 이언굉은 아직 진정으로 도와주지 못했다.

주식 모집 책에는 만달의 전기상이 아직 정식 성립되지 않았다.

그러나 만다그룹은 기술과 상업의 암암리에 소홀히 하지 않았다.

배경 기초를 구축하고 만다광장에서 대량 와이파이 핫점으로 모바일 인터넷망을 통해 소비자 점성을 강화해 큰 데이터 운영을 위해 방석을 깔고 있다.

만달전력상들이 2년 동안 해왔지만 효과를 보지 못한 것은 전기상 유전자가 부족하다고 보는 사람들이 많다.

나는 이런 관점이 매우 틀림없다고 생각한다.

그들이 이해하는 전기상들은 왕건림이 말하는 전기상과 다르다.

만달전상인은 알리플랫폼이 표준화된 실물상품과 달리 선상에서 내리는 비표화 서비스 플랫폼을 뚫고 있다.

모드로 보면 만달의 전기상은 대중 점평망과 같다.

다만 만다그룹의 체계 내자원 통합에 더욱 초점을 맞추고 강렬한 지역 상권 특성을 띠고 있다.

만달전력상, 대중 평론 이런 패턴은 빠른 속도로 복제할 수 없으며, 그것들은 반드시 깊숙이 들어가 생태를 구축해야 한다.

사실상 대중 평론 자체의 발전도 O2O 생태구조의 복잡함을 실증했다.

그것은 한 느리 회사로 간주되어 12선 도시에 초점을 맞추어 규모가 부족했다.

느린 논리는 강렬한 구역 특징, 단매 위주의 미단에 차이가 나고, 후자는 주로 서너 선 시장에 있다.

지금까지 BAT 들은 O2O 영역에 모두 스며들었다.

텐센트 주재 대중 평가, 바이두는 찹쌀망을 수매했으며, 알리계의 타오바오, 며칠 전 공식 대외에 새로운 전략을 발표했으며, 즉 상품과 정거식 서비스를 포함한 생활권을 만들어 농경선에 심경한다.

사실 IPO 는 앞서 천고양이와 항주 상업층이 협조하여 추첨된 서비스는 만다 O2O 패턴이다.

그러나 인터넷인들의 눈에는 현재까지 대중 평론을 제외하고는 중국은 아직 한 기업이 자신이라고 명확하게 표현한 것이 없다

모드 기업.

이것은 마라톤 경기이다.

당신은 만달상업의 부동산모집서 중에서도 신중함을 볼 수 있으며, 장기 대비를 마쳤다.

주식 모집서는 2017년 이전에 만달의 상업부동산은 만달전기상에 대한 자본투자를 통해 인민폐 17.5억 원을 넘지 않을 것으로 나타났다.

이 만달의 상업지산 IPO 의 전야에 왕건림은 그의 O2O 를 꿈꾸며 직접적인 지주 지위를 강화해 상업지산을 새로운 힘을 주고받았다.

그는 반드시 만다 O2O 의 거대한 상업과 현상을 보았다.

나는 그의 행동이 이전보다 맑고 실무가 많다고 생각한다.

만달은 경동들의 방식으로 확대된다면 맹목적으로 돈을 태우는 고국에 빠질 수 있다.

내가 보기에는 2017년 전인 2년 주기로 만달전력상들이 새로운 생태를 배양할 능력이 있다.

중국은 더 나아가 글로벌 산업으로 만다그룹보다 더 풍부한 비즈니스 패턴을 볼 수 없다.

만달전자상들은 미래 이익의 원천인 12억 명의 객류량, 3000만여 만 명의 활발한 사용자 (회원)를 활성화시킬 가능성이 있다.

홍콩 내방주 시장 흑자율은 일반적으로 5에서 7배나 된다.

그러나 주택 부동산상들을 위한 가치 증가와 협동효과가 많이 부족했다.

만달상업의 부동산은 더 풍부한 수익 패턴과 발전을 경유하고 있으며, 이 PE 는 만달전기상을 고려해야 할 만큼 왕건림과 만달그룹의 웅심으로 볼 때, 상업회사 및 일부 접목과 밀접한 인터넷 회사를 참조하는 것은 반드시 20배나 된다.

만달상업의 부동산 2014년 순이익 예상 계산으로 만달의 상업부동산 평가나 3000억 위안에 이른다.

이 데이터는 대략 만과A (0002. SZ) 의 시가가 두 배나 된다.