기업가 공유: 직감은 어떻게 정련되었습니까?

의 직장인들은 직각을 벗어나지 못하고 직각과 직업 전망이 밀접하다.

일반인보다 기업가의 직책은 더욱 예민하다.

이 글은 너를 데리고 세 명의 기업가에 다가와 그들의 직감 정술을 듣는다.

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은 매일 아침 업계 콘텐츠를 30분씩 꺼내 보고 일요일 저녁에 고정 시간을 가지고 사고를 하고 책을 읽기도 하고 가끔 학원도 듣는다.

나는 학습이 직각이 형성된 첫걸음이라고 생각하며, 자기 지피백전백전백전백전하다.

인터넷이 너무 빨리 달리고 총을 쏘면 과녁이 일찍 달리는데, 왕왕 “ 먼저 총을 쏘고 조준을 해야 한다 ” 고 하는데, 총을 막 쏘는 것도 아니고 판단력이 특히 중요하다.

그것은 많은 실전 경험의 축적과 총결에 의존해야 한다.

최근 모두 인터넷 사고를 뜨겁게 달구고 있다. 내가 수집할 수 있는 이 분야를 80여 페이지를 총결해서 회사 모든 고관으로 보내는데, 피드백이 괜찮다.

지금 여기저기서 창의적이라고 말하는데, 잘못된 사고와 탐색은 직감에 도움이 된다.

모바일 연대 시대에는 불확실성이 많아 결정을 내리는 데는 배짱이 있어야 한다.

때로는 당신의 결정은 주위 친구들도 아랫사람들도 이해할 수 없을 정도로 강한 자신감만이 내려갈 기회가 있다.

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‘p ’의 직각은 우선 전문 심도가 있어야 한다.

우리 대학은 화공과 졸업 후 중과원에서 석탄 연소 연구를 하고 나중에는 유학, 공부하고, 줄곧 에너지 광산 분야에 잠겨 있다. 이 업계의 이해는 어느 정도 깊고, 현재 에너지 투자도 이득이다.

나는 인터넷과 금융을 알기 위해 많은 정력을 들여 많은 것을 알고 있다. 많은 것은 단순한 에너지 수요가 아니라 자본시장에 진입하면, 현지 석탄이 얼마나 필요한지 말하는 것이 아니라 월스트시장 주식이 얼마나 필요한가.

너는 이런 문제들을 생각해야 한다. 그렇지 않으면 발전소에서 기술자가 될 수밖에 없다.

‘ 직 ’ 의 광도와 깊이가 생기면 자연히 ‘ 잠 ’ 이 있다.

사회가 에너지를 크게 발전시킬 때 에너지를 발전시켜야 한다. 지금 오염을 다스려야 한다. 오염 치료 방법을 내놓고 에너지 소비 기업에 투자하면 문제가 된다.

한 사람의 직책이 좋다는 것은 그가 깊은 내막을 가지고 있고, 판단과 기회를 파악할 수 있다는 것이다.

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은 십 여 년 전에 제가 일본에서 유학하고 있습니다.

그때 그곳에서 발달한 물류업에 주의했다.

나중에 귀국하여 창업하고, 우선 문턱이 낮은 택배업에서 한동안 돌았다.

베이징 이외의 시장이 매우 어렵다는 것을 발견할 때, 나는 회사의 장래가 망하거나, 결합되거나, 빨리 택배권으로 뛰어나와 물류로 바꾸었다.

국내 물류업의 형세를 자세히 분석한 후, 대기업과 다른 개인화 서비스만 해야 출로가 있다는 것을 발견하고, 다른 사람들이 하기 싫어하는 역방향물류를 선택했다.

물류는 고된 업종으로, 회사 책임자로서 골몰할 수 없다. 업종의 대세에 대해 깊이 이해하고 동시에 시야가 넓어야 직업 예민도를 키우고, 일찌감치 문제를 발견하고 방향을 조정해야 한다.

창업형 회사로서 나는 줄곧 강력한 위기감을 가지고 있다. 이것은 내가 홍해 밖의 푸른 바다를 찾아 더 많은 생존공간을 얻게 한다.

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