의류 업계 2013년도 데이터 총괄

2년 전 미국은 전기 상업 업무를 중지하는 동시에 전기 업체 부속 업무를 위한 인터넷 쇼핑 브랜드'AMPM','기하'소속 전자상거래 업무와 브랜드 인터넷 경영 이용권은 애상 수출권을 수여해 경영 기한 내에 사용하도록 했다.2년 후 미방은 전면 융합선 상선 아래 업무운영 구호를 외쳤다.

올해 10월, 미국, 미국, 상해 애상, 상장 회사 관련 전자 비즈니스 업무를 더 이상 경영하지 않겠다고 선언, 중국복 투자는 방쇼핑망 이름 무상 양도 상장 회사에 배합하는 데 쓰인다복식융합 실체 점포 및 인터넷 운영.현재 전기 업체의 지위는 이미 동일상부하지만, 미방의 전략은 위신, 지급보 등 이동 단말기를 통해 온라인 쇼핑과 선 아래 상황체험의 융합이다.

이로써 방구망의 귀환은 미방 B2C 계획의 시작이 아니라 방송사 플랫폼의 정의를 O2O 로 확정했다.미테스본웨이 룩 유한회사 회장이 저우성건한 주해는 "인터넷 시대, 브랜드는 더 이상 아니다.복장부호는 장면 기호에 대체되고 있다.

4 년 침전, 2013년 4월, 아고르는 재시작, 제3측에 기함점, 내부 훈련, 통합 마케팅, ERP 등의 서비스를 통해 천고양이, 경동 등 대형 상가 플랫폼 점포를 운영하며, 주추라고르 브랜드와 패셔니스타 브랜드.이번에 야고르의 전략은 온라인과 선 아래의 모색과 충돌 과정에서 결국 둘 사이의 융합과 균형을 맞췄다.

반면 여장 브랜드 클레아 최근 2년 동안 시행된 횡단선 상위권 마케팅 전략은 성적이 뛰어났고, 인터넷 매출은 2011년 7000만원에서 2013년까지 3억원에 육박하고 있다.

2012년 리야에 합류한 전자상거래 및 인터넷 마케팅 사장인 유세초(유세초)는 지난해 말부터 두 가지 판단을 했다. 미래는 무선 상위권으로'전기'는'상'이 없다. 타오바도 주류 브랜드와 주류 브랜드로 중심을 바꾸고, 둘째는 지난해'쌍11'이 지난 해 전단 매출과 창의력을 맞춘 것으로, 브랜드 실력과 영향력의 각축으로 전환하고 있다.

“무거운 칼은 끝이 없고 공교롭게도 일을 하지 않는 것이 미래 브랜드 전기상들이 경쟁하는 진수이다.”유세초는 중국 전자상들의 폭발 성장 기간이 끝날 것으로 알려져 후년에 많은 상인들의 성장률이 20~30%로 유지될 것이라고 밝혔다.

전경동 상청 회장 조수, 의류 브랜드 NOP 창시자 유상은 2013년 중국 의상 전용업체가 ‘3년 자연 재해’에 들어섰다.대약진 시대는 이미 지났고 재고가 적립, 자금 단류, 시장 비용이 하등한 현실 문제가 업계 내우외환을 일으켰다.

특히 수직전기 업체들에게는 2013년은 더욱 안타까웠다.10월중순, 범객은 빚 쫓기 문에 빠졌다, 자금 연쇄가 끊어졌다는 소문, 공급상의 빚'큰 연극', 대규모 재원 및 투자자들로부터 스트레스를 받으며 숨이 막힐 정도로 업계와 언론이 그 노래를 부르는 소리가 끊겼다.일련의 발버둥을 겪은 뒤, 범객들은 플랫폼 노선을 포기하고, 상표 전략을 되풀이하고, 마케팅 규모와 모리율을 한편으로 던져 제품의 디자인과 품질을 주목하고, 영리와 재고품을 추구한다.

경쟁을 앞두고 수직전기 업체들이 내놓은 것은 ‘저가패’를 목표로 하는 마케팅 수단으로 단시간 안에 끌어들이는 것은 문제가 아니다.그러나 브랜드가 소비자들의 마음에 드는 인상은 싸고 수직전기 업체의 중복구매율이 지속적으로 높은 수준을 벗어나기 어려울 수도 있다.

국제상담기관인 베언은 중국 인터넷 쇼핑몰시장이 2013년 연간 42%로 2015년 시장 규모는 3.3조3000억 원에 달할 것으로 전망했다. 2016년에는 3조6조원을 넘어설 것으로 보인다.전기 업체의 매력은 이미 언급할 필요가 없다. 특히 의류상들이 매장된 거대한 기회는 수많은 전통 브랜드의 마투 손바닥 을 끌어들이고, 무수한 인터넷 브랜드를 촉진시켰다.

2012년 의류 브랜드인 전자상으로 재고를 집중하는 1년, 2013년 의류 전자상들의 결전점은 사용자 체험이다.

마스터 존 나이스비트는 그의 저작에서 "물건을 팔고 싶나요? 우선 기쁘게 해야 합니다"라고 언급했다.이전의 저가는 소비자가 소비를 일으키는 즐거움을 촉진시키는 중요한 요인으로, 브랜드는 전기 플랫폼을 이용하여 재고, 또한'저가 = 전기 소비체험'이라는 논리가'작동'에 있다.하지만 저가 때문에 온라인 쇼핑을 선택한 소비자는 48%에 불과하다는 수치가 나오고 있다.

이 체험을 강구하는 시대에 가격 요소의 작용력은 분명 그리 좋지 않은 것으로 드러났다. 특히 큰 데이터가 의상 분야의 보편적인 응용도 소비체험을 더욱 중시하고 있다.

최근의 예는 올해'쌍11'이 사용자 체험 능력을 강화하기 위해 천고양이가 물류 방면에서 크게 글을 쓰며 이미 파악한 큰 데이터 제품의 응용을 통해 전 사회의 물류 체계와 힘을 조화시켜 물류 문제를 해결하는 것이다.

물류에서 소비 체험을 업그레이드하는 것 외에도'숍 체험식 소비'를 강조한 O2O 패턴도 2013년 의상 상가 소비 체험의 큰 금기였다.전통전기상'온라인소비'의 오래된 패턴보다 O2O 는 선상에서 호혜 협력을 촉진할 수 있는 관계다. 특히 전국에서 수백 수천 개 매장을 소유하는 패션 브랜드들에겐 O2O 패턴이 결정적인 역할을 할 수 있다.

12월6일 메르스본웨이, 삼마에 이어 조단노는 휴대전화 지급, 공중서비스와 회원 시스템에 대한 전략적 협력을 선언했다.조단노 수석정보관은 이번 시수 O2O 가 선상과 선을 뚫고 소비자들에게 더 많은 쇼핑을 즐길 것이라고 밝혔다.조단노 화남구 문점에서 쇼핑하는 데 스마트폰 3초만 지불할 수 있는 것으로 알려졌다.탐로자는 앞서 발표한 재보에서도 브랜드가 선상 플랫폼의 관리와 혁신을 강화해 선상에서 업무를 선상에 도입하고'상품 +서비스'O2O 경영 패턴을 점차 추진해 빠른 성장을 촉진시켰다.한편, 유니폼 등 국제브랜드를 대표로 O2O 사례가 업계에서 열풍을 받았고, O2O 는 2013년에는 하나의 추세가 아닌 정세라고 할 수 있다.

2012년 ‘쌍11’은 브랜드를 일구는 천하, 이군이 튀어나온 업적으로 소비자들의 눈앞에 오르게 하고, 한도의사, 인만 등 브랜드가 화제를 모으고 있다.하지만 2013년'쌍11'에서는 브랜드가 가장 큰 이긴 것은 아니다.

올해 에는 영영 현 이 잇따라 투자 체량 이 크고, 과학 기술 함량 이 높다방직의류 항목 건설, 준공 생산

5월 8일, 총 50억 원을 투자한 강소대지신복산업원 프로젝트 개공의 기초, 프로젝트 건설은 기업 집중, 산업 집합 추진, 산업 체인 보완, 연관 조립, 산업 우위 강화, 집단식 발전을 실현하는 데 매우 중요한 의미, 유력 향상가죽가죽, 방직 의류 산업의 전체 등급과 경쟁력.

5 월 25일 용영 방직 프로젝트 개공 건설, 이 프로젝트는 2기로 실시된다.이 중 1기 3,000대 일류 장비 수준의 직기 및 자주브랜드 의류 가공기지를 건설하고, 2기 새 고급 화학 섬유 생산 라인 및 일류 공정 수준의 염색 라인을 투자한다.이 프로젝트의 착공 건설은 방직 의류 산업 체인의 완벽함으로 짙은 색채를 더했다.

총 투자는 8억 원, 새로 10만 개의 방추 생산선과 현대화 창고 물류 중심의 무지개 3기 종목으로 올해 5월 준공되었다.출산 후 1, 2, 3 년 판매 수입이 25억 위안, 연상 세금 약 2억 위안을 납부할 것으로 예상된다.

현재 대지 신복산업원 사업과 용영 방직 사업은 추진 중이다.올해 일부 의류 항목이 우리 현에 입주하고 순조롭게 건설되었다.이런 것들은 우리 현 방직 의류 산업의 전환형 업그레이드가 점점 현실화되고 있다는 것이다.

　방직 의류 산업은 저단이 고단으로 변형되었다

우리 현의 방직업을 언급하면, 어쩔 수 없이 무지개 방직에 이르렀다.천홍 방직 은 우리 현 의 발전 기원 이 원래 의 옛 방직 공장 (원 현 면 방직 공장)에서 일순간 10 여 년 이 지나 천홍 인의 노력 과 현 정부 의 정력 지원 을 받 고, 천홍 방직 은 우리 현 의 신속하 게 전국 의 봉지 생산력 이 가장 크다, 전국 고급 청사 의 생산 기지 로 성장 했 고, 과학 연구, 개발, 생산, 경영 일체 의 전체 대형 방직 업체 다.제품상 천홍 방직은 이미 이전에 단순히 베일을 생산해 MVS 신형 니트 시리즈, 초미금속실, 메탈 라인, XLA 데님 탄력 계열, 천셀 면천 시리즈, 코튼 천셀 레이스 계열 등 다양한 제품을 생산하였으며 모틀즈의 생산기술과 규모가 글로벌 선두를 차지했다.제12회 중국 강소국제복장, 가방, 원단 박람회에서, 천홍 방직 대표로 서주 지역을 대표하여 전시해 방적 품종은 48개에 달하며, 면방직 제품의 인지도를 더욱 높일 뿐만 아니라 서주시 면방직 업계의 브랜드 건설을 더욱 추진했다.

천홍 방직의 발전은 우리 현 방직 의류 산업 발전의 축소이다.1.3억 원, 10만 원짜리 서주 소라 방직과 총 6000만 원을 투자하는 정웅 복식 항목 등이 잇따라 투출되며 이미 세기 천홍, 소라 방직, 거봉 방직, 4통 방직, 정웅 제복, 청송 복식 등 규모 이상 방직 업체 50여 개를 보유하고 있다.

2010년 8월 26일 성 방직 협회에서 ‘ 강소방직 산업 기지 현 ’ 으로 확정되었으며, 같은 해 12월에 ‘ 중국 신흥 방직 산업 기지 현 ’ 이라는 칭호를 얻었다.무지개 그룹의 움직임 아래, 방직 의류 산업의 상류 기업들이 잇달아 호락호락하고, 산업 집집집효과를 부각시켰다.현재 ‘데님 탄력사 산능 전국 제1 현’의 잔혹함이 되었고, ‘전국 고단 면 방직 생산능 제1현’으로 매진하고 있다.

소개에 따르면 천홍 3기의 건설은 우리 현의 방직 의류 산업이 이미 질적 비약을 실현하였고, 원래의 저단제품은 고부가가치, 고단 제품으로 전환했다.

방직 의류 산업 체인 이 나날이 완벽해지고 있다

219일 계약을 마친 후 3개월 동안 토지징수 임무와 200가구 주민의 철거 작업을 완수하고 용영 방직 과학기술산업원은 건설에서 또 하나의 ‘ 녕 속도 ’ 를 입증했다.현재 프로젝트의 주체건설은 순서적으로 추진되고 있으며 오수처리소, 지상수공장 등 조립 공사의 건설도 선정 논증을 진행하고 있다.

현의 중대한 경영 관계자는 “ 프로젝트 건설의 강력한 추진은 외향, 과학 기술, 생태 영녕 전통산업의 전형 업그레이드 업그레이드의 적극적인 노력을 더해 더욱 방직무직 없는 공백을 보완하고 산업 체인을 완벽하게 완비하고 있으며, 산령지주 산업의 발전에 견고한 기초를 다졌다. ” 고 분석했다.

우리나라 현의 방직 산업의 발전은 1960년대에 거슬러 올라가 80년대까지 비교적 완벽한 산업 사슬을 형성할 수 있다는 것을 알고 있다.당시, 현의 면방직 공장, 이방적 공장, 삼방직 공장, 이방직 공장, 내의공장, 수건공장 등 기업들이 90년대 들어선 후, 이런 기업들이 잇따라 시장에서 도태되었다.잔녕 면방직 공장은 파산 재조한 후에 연속적으로 천홍 방직 집단을 형성하여 20여 년 넘게 발전하였으며, 천홍 그룹은 40만 위안의 방추를 달성하고, 10여 개의 민영 방직 기업까지 합쳐 100만 위안을 넘는다.방직하다.

방직 산업 체인으로 볼 때 방직 직물은 상류 산업, 다음으로 직포, 염색, 원단 개발, 성의와 관련 고리의 연구 개발 및 판매, 전체 산업 체인과 대조, 녕 방직 산업 체인 체인은 아직 완벽하지 않고, 결점, 두 부분의 체인은 비교적 작다.

"두 머리가 크고 중간이 작아서 마치 아령 같다."현의 중대한 경영 책임자가 이렇게 비유적인 방직 의류 산업.큰 것은 방적, 전 현은 초백만 규모의 방괴를 가지고 있으며, 다른 큰 것은 의류, 전현은 정웅, 재스민 등 대형 의류 기업을 보유하고 있으며, 중간 직포, 원단 개발, 염색 등 환절은 드물다.

용영 방직 과학기술산업원 건설의 의미는 산업 체인도 완벽하고 산업체인도 장대하는 데 있다."한 번에 3000대 올라갈 예정인데 결국 5000대 규모가 형성된다."용영 국제 관계자가 말했다.이 그룹은 이미 염색 프로젝트 건설을 시작하여 세트의 오수 처리 공장을 건설하고 있다고 소개했다.

올해 5월 현위, 현 정부는 상하이에서 방직 항목을 체결하여 협의에 따라 이 항목은 3000대 브레인의 생산 규모를 건설할 것이다.이러한 사업의 건설에 따라, 녕 방직 의상의 산업 체인은 더욱 길고 굵고 크게 할 것이다.