중국 구두업 미래의 발전 맥박

‘우리 10가량 심사에 참가한 지 3년이 지났는데, 매 차례의 성전은 우리에게 많은 창의적인 것을 느낄 수 있다 ’는 기자가 복건모 씨를 취재하고 있는 ‘a target =‘u blank ’ href =‘htttp:www.sjfzmcom ’에 대해 ‘-‘a /a 업체 총지배인 ’에 대해 언급할 때 3개월의 매스콘텐츠가 가장 큰 것으로 알려져 있다 ”고 말했다.

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'p '' 지금 마케팅은 기업에게 이미 새로운 단어가 아니다. 중요한 것은 어떤 마케팅 방식을 채택해야만 제압할 수 있다.

최근 몇 년 동안 우리 나라 전통 제조업 은 일반적 으로 대외 무역'한동', 국내 제화 산업 도 예외 로 점차적 노동력 비교적 우위 를 잃 고, 위안화 절상, 국제 경제 불황, 외국 의 주문 량 감소 나 파동...

일련의 위기는 신발 발전에 영향을 주고 있다.

기업이 가장 전통적인 마케팅 방식을 헤매고 있다면 정말 위험합니다.

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'p '마케팅 방식의 변화는 기업의 브랜드와 밀접한 관련이 있다.

브랜드 시장의 인지도가 높을수록 구두기업은 루트 확장과 단말의 마케팅에 쉽게 다가온다.

예를 들어 아디다스 브랜드가 중국 시장에 진출할 때 장기적인 전략 계획을 세워 브랜드 제고를 앞당겨 2, 3선 시장에 확장한다.

국내 브랜드는 2, 3선 시장을 앞세워 상당한 시장점유율을 점령한 뒤 브랜드 마케팅 수단을 통해 전면적인 시장의 발력을 발휘했다.

이녕은 주로 2급 도시에서 발력하고, 안타인, 조담은 3선 도시에서 주공한다.

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은 시장이 없으면 기업이 없다는 것을 알고 있는데, 시장은 기업의 생존의 기초가 있는데, 하물며 시장이 더욱 중요해 보이기 때문에 경제위기에서 기업이 살아나고, 더 나은 발전을 하려면, 시장을 확보하고, 고객을 확보해야 한다는 것이다.

또 어떤 마케팅 방식을 선택하느냐에 대해, 구두기업주들의 노상담 이야기로, 흔히 표현할 때나 거침없이 뒷걸음질 치곤 한다.

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‘p ’의 완제품 신발의 6장의 10가평가 활동은 매회 전문가, 업계 기업 및 각 주요 언론의 높은 관심을 받았으며 매회 회마다 왕기 에센스, 집합업계 전문가 및 각 유명 기업가 창의적인 관점을 계승하고 공정, 공정, 공개의 원칙을 이끌어 업계 관계자와 참여하며, 업계 상위 상위 기업의 공동 입증과 공유 업계의 영예가 탄생했다.

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<2012 -2012 -2013년 중국 신발 업계 10가량 선정이 본격적으로 시작되었고, 신청 날부터 국내 상천업체들이 지원을 유치하고 < a target = ", htp ="htttp://wwwww.sjfzxm.com ">을 비롯해 < 신발 자재 등 상유산업 및 하류 성품화 업체를 포함해 각종 기업들의 참여도, 활동도가 높다.

주최 측에 따르면 등록 마감일은 7월 10일로 가장 치열한 50대 투표 진출을 앞두고 활동의 정상 단계로 재선 단계, 전문가 심사 단계와 시상 축제를 앞두고 있다.

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