14 회사 & Nbsp

올해 6월

야고르 회장 이여성

업계 인사들은 상장 14개 지주회사가 아고르의 전자회사가 되자 상장회사의 시가가 60억 위안을 늘릴 것으로 분석했다. 아고르의 상장 회사의 전체 시가가 500억 위안에 육박하는 것으로 분석했다.

해외 병매 시말

2007년 말 야고르는 신마 100% 의 주권을 휘하에 수매하고 신마 복장 7000만 달러를 인수하여 신마 국제투자를 5000만 달러를 인수했다.

중국의류업 역사상 금액이 가장 큰 해외 인수 사건에 관련되어 있다.

당시 아고르는 시장이 잘 보지 않았고, 일련의 거시적인 요소에서 방직 의류 업계가 국가 산업 정책의 선진적인 업종은 아니었고, 게다가 야고도원화 투자 중, 토지와 금융투자의 이익이 더 많다고 주장했다.

2007년 해외 인수, 아고르는 광동성, 동남아시아 14개 생산 기지에 분포해 POLO, CK 등 20여 개의 국제 브랜드 ODM 가공업무를 받았지만, 이 부분은 2008년 상장회사를 위해 일부 미리까지 공헌했지만 2009년에는 재고로 1억 위안을 적자, 2010년에는 계속 손해를 봤다.

야고르는 올해 6월 자회사 주권을 8000만 달러로 승주 성태색직 과학기술 유한회사로 양도했다.

야고르는 신마 복장을 판매하는 것은 전략적 전환을 위한 수요다.

신마 수매로 지금까지 야고르는 스티커들의 폐단 인 야고르가 국내의 의류 브랜드 모리 65%를 기록했지만 수출 OEM 스티커 모리는 10%에 그쳤고, 해외 공장도 아고르 노동력 원가가 급증하면서 국내 위안화 상승은 관련 업무의 모리율에 더욱 영향을 미쳤다.

사실상 2007년 신마를 인수하고 14개 의류 회사 주식을 인수하는 동안 야고르는 복장 블록에서 큰 자본이 작동하지 않았지만 아고르는 기내 의류 산업 자원을 정리하는 것은 결코 치료되지 않았다.

이여성은 1998년 전국 성회도시와 중점도시의 핵심 상권으로 물업을 구입하고 야고르의 대형 플래그숍으로 자영 전문점과 백화점 전문점과 매장을 발전시키는 것보다 마케팅 사이트를 완벽하게 마케팅했다.

아고르 증권부에서 받은 최신 데이터는 아고르가 현재 185개의 자유재산권을 소유하고 있는 전매점 중 100개는 2003년 이전에 구입을 마쳤다.

2009년 아고르는 다양한 브랜드 전략 대응이 나날이 세분화되는 시장에 나서기 시작했다.

예컨대 아고르 제사 브랜드를 25 ~55세 남성 소비자들이 다른 것으로 나타났다. 현재 아고르의 6개 브랜드는 각각 다른 위치를 이뤘다.

이여성의 판산은 “야고르는 털금리 낮은, 점용자원이 많은 OEM 외매점유율을 줄일 것이며 회사 브랜드 의류 자산은 더욱 최적화될 것이며, 의류의 한계 효율은 더욱 두드러질 것이다 ”고 밝혔다.

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시가가 60억 위안을 늘리다

신마 복장을 판매한 뒤 야고르는 전자회사 신마 국제를 주체로, 추씨 국제이 보유하고 있는 야고지주의 14 가구회사의 주식 25%의 주식을 매입해 인민폐 7.54억 위안을 환산했다.

야고르 관측은 이 조치를 회사의 복장 판당 지권과 자원의 연속으로 취급할 것이다.

공개재무자료에 따르면, 인수된 14개 회사 가운데 12개 모두 2010년 흑자를 이루고, 14개 회사는 2010년 합계 순이익이 9조37억 위안에 이른다.

아고르의 증권업자 의류 업계 연구원은 본보에 대해 닝보졸 셔츠 유한회사 등 14개 회사는 상장회사 의류 업무 판매와 이윤의 실현 주체라고 장기추적했다.

인수가 완료된 후 14개 회사는 상장회사의 전자회사가 될 것이며, 브랜드 의상 블록이 실현된 순이익은 소수 주주 손익을 없애지 않고 회사의 전체적인 이익 수준을 향상시킬 것이다.

2010년 야고르 브랜드 복장 블록은 모사의 순이익 7조05억 위안으로 매주 수익 0.3167위안을 공헌했으며, 소수 주주 손익 2.32억 원을 공헌하지 않으면 1주 수익이 0.4209위안이다.

연구원은 이에 따라 아고르의 2010년 실적을 계산해 이번 수매는 상장회사로 2.32억원의 실적을 공헌한다고 추산했다. 브랜드 의상 25배 PE 보수 평가 수준에 따라 회사의 시가가 60억위안 증가할 것이라고 추산했다.

2010년 야고르 브랜드의 의류는 모사 순이익 전년도 동기 대비 93.36% 로 비경적 손해 이주 보상금을 공제하고, 증가폭은 여전히 67.56% 에 달한다.

올해 3분기 회사 대규모 전매점 재인테리어, 비용이 크게 늘어난 상황에서 모사 순이익 4억63억원으로 전년 대비 28.23% 증가했다.

회사 내판의 모금리는 65%로 국제 일선 브랜드 수준 (2010년 LV 의 털 이율은 64.6%, 버버리가 62.8%) 순이었다.

야고르 3분기 실적 발표 직전 김회사 곽해연 연구원은 회사'자산가치 과소평가'를 꼽았다. 자고르 브랜드 의류 업무는 20% 이상이 지속적으로 증가하고 있으며 현재 복장 업무에 대해 2011년 0.40위안의 주식 수익과 24배의 시장 흑자율은 "다른 두 자산은 거의 1배로 2배에 이른다고 할 수 있다"고 말했다.

이에 따라 14개 회사의 주식 인수가 완료된 뒤 60억 위안의 시가를 계산하면 야고르 브랜드 복장 판의 시가가 240억 위안에 육박하고 상장 회사의 전체 시가는 500억 위안에 육박하고, 순부채를 빼도 400억 위안에 이른다.

20% 다원화 할인을 주어도 주당 14.5원 정도를 할인해 아고르를 지난주 배회하는 동안 11위안을 계기로 이 주식은 아직 30% 의 프리미엄 공간이 있다.