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어떻게 면접관의 발걸음이 긴박하다

2011/6/15 14:26:00 47

면접관의 걸음걸이에 대처하다

이런 면접 경력은 면접관들이 한 가지 문제점을 붙잡고 한걸음 한걸음 바짝 따라다니며, 에코매듭, 겹겹겹이 추궁하며 뒤척이며, 다른 측면과 다각도로 질문을 하기도 한다.

이런 면접에서 추궁하는 모습을 보고 면접자는 어떻게 대응해야 하는가?


면접관은 왜 걸음걸이가 긴박하다?


면접자로서 면접관이 왜 급박했는지 먼저 알아야 한다.


첫째, 면접관의 스타일과 일자리 모집 수요


어떤 면접관들은 장기간 보급적인 면접 스타일을 길러냈다. 이런 면접 스타일을 가진 사람은 왕왕 있다.

사유

민첩하고 논리성이 강하고 한 문제를 붙잡고 끝까지 캐묻고 면접자의 반응 속도, 언어 조직의 표현력, 논리적 사유 능력을 파악하기를 바란다.

특히 고용 일자리 는 비교적 고급 관리 직책 이나 근무 중점 은 사람 과 교제 하는 일자리, 예를 들면 고객 서비스, 상담, 인력

자원

총감

마케팅

사장의 직책, 사장 일자리 등 이런 발걸음이 긴박한 면접 스타일은 특이한 효과가 있다.


둘째, 면접관 판단 지원자 전공 깊이


일부 직장인들은 업무가 심오하지 않고, 대략, 사고의 총결력이 강하지 않고, 업무 참여 정도가 깊지 않고, 면접관의 심도 깊게 추궁해 면접자의 전공 깊이를 알아보는 데 도움이 된다.

이런 면접 방법은 잠자리점수식의 사람을 면접 엎드려, 일부 업무 내용에 참여한 것도 좋은 검증이다.

직장 부조병이 갈수록 심해지면서 시간의 정력을 주로 축적해 직무, 급료에 관심이 높아지고 있기 때문에 이런 발걸음이 빠르다는 방식은 경박한 사람을 면접에 주기 쉽다.

물론 이런 면접 방식은 표현에 능숙하지 못한 전문 기술자들에게 실수가 있을 수도 있고, 비기술자에게 효과적이다.


셋째, 이것은 면접관이 어떤 정보를 인증하기 위한 것이다.


면접자는 무심코 면접관과 이미 알려진 정보가 부합되지 않아 면접관의 입증에 따라 발걸음을 붙일 수도 있다.

이 세 가지 상황: 첫 번째로 면접자의 말실수를 당하는 것은 무심코, 면접관이 발견한 후 곧바로 추궁하여 면접자가 남곽선생인지 깊이 파악하기를 바란다.

두 번째는 면접자 자체에 허풍을 치며 면접관의 발견을 뒤쫓았다.

제3종, 무중생유의 조작.

이런 경우 전문 면접관이라면 발걸음이 빠듯하다.


물론 면접관의 발걸음이 급박하고 또 다른 원인은 하나하나 열거되지 않는다.

구체적인 상황을 구체적으로 분석하고 귀납 개괄하여 모두 5가지 상황으로 각각 대응해야 한다.


어떻게 조작으로 인한 추궁에 대응합니까?


가식에 대해서는 대처할 수 없다.

정말 대처하는 것은 가짜를 만들지 않는 것이다.

만약 자신의 이력서가 이미 휴가가 있었다면, 예를 들면, 학력, 경험, 직무가 거짓이 있다. 만약 면접관들이 발걸음을 강요하면, 계속 가짜를 만들지 말고, 차라리 사실대로 무기를 내고 항복하여 자신의 난처한 태도를 취하지 않도록 해야 한다.

면접관의 강박에 직면한 면접관의 질문에, 때로는 가짜를 덮어 감추고 거짓이 많아질수록 거짓말은 거짓으로 감추지 못한다.

예를 들어: 한 해의 경력이 가짜이고, 이 단락은 대반년 동안 창업하고 실패하고, 자신이 이력서를 제출할 때 좋은 뜻은 없다.

면접관들이 그동안 빈틈이 있는 것을 발견한다면, 자신이 사실대로 말하면 면접관은 그 경력을 계속 묻지 않을 것이다.

면접관이 이 반 년 동안을 계속 추궁하면 너도 합리적으로 대답할 것이다.

그래서 이런 상황에 직면하면 진짜로 가짜를 대신하는 것도 면접관의 양해를 받는 유일한 방법이다.


허풍으로 인한 추궁에 어떻게 대응합니까?


혼자 허풍을 떨면 어떻게 해?

허풍은 습관이고, 습관은 사실의 일부를 높이고, 강조와 강조, 결과는 면접관에게 붙잡혀 멈추지 않고, 어떻게 해야 합니까?

간단하게 죄송합니다만 사실을 말하면 됩니다.

이 앞에 있는 그런 무중생유의 거짓은 양급의 잘못일 뿐이다.

예컨대 네가 가지고 있는 팀은 연간 1인당 50만 위안이지만 팀 규모를 말할 때 종종 4백 명, 사실 너도 200명도 안 된다. 단번에 팀규모를 한 배로 늘리고, 연간 매출은 2억 원, 실제로 1억 원이 안 된다.

이런 허풍을 치르면 안 된다. 이때 면접관은 귀사가 몇 개의 판매 팀, 다른 팀수 규모, 판매 능력 수준, 귀사가 업계의 지위 등을 긴급 추궁할 가능성이 높다.

결과는 갈수록 업계의 정상적인 경영 수준을 훨씬 넘어섰다.

사실 면접관은 업계에 대해 대강 알고 있지, 그렇지 않으면 면접관이 되지 않을 것이다.

몰라도 30분 동안 이야기만 나누면 대체로 알 수 있다.

그래서 자신이 허풍을 피우는 습관이 있다면 면접관에 직면할 때 신중하게 지내는 것이 좋다. 조금 더 무뚝뚝뚝해지면 쉽게 물어볼 수 있다.

가장 좋은 것은 1, 2이고, 실사구시며, 이렇게 자신의 마음이 든든하고 침착하고, 정상적으로 발휘하는 것이다.

그렇지 않으면, 면접관에게 추궁을 당하고 땀을 흘렸고, 뒤의 일련은 긴장이 풀리지 않아 면접에 실패하게 된다.


만약 정말 주의를 기울이지 않으면, 면접관은 걸음걸이를 밟고 자신을 추궁하는 것을 발견하고, 자신이 동그란 것을 발견한 가장 좋은 방법은 미안하다고 말하고, 방금 잘못 말한다면, 원시 자료를 바로잡는다. 이렇게 면접관은 다시는 자신을 묻지 않을 것이다.

또 이런 면접관은 자신의 성취와 지혜를 은근히 찬양할 때, 당신의 지오에 대해 고쳐주고, 엄중한 책임 태도를 표한다.


어떻게 말실수로 인한 추문에 대응합니까?


자기 말이 틀리면 면접관의 발걸음을 뒤쫓는다.

이 같은 지원자가 있다. 자신이 공사를 맡고 있는 오피스텔 한 채를 언급할 때, 잠시 오설로 건물 층층을 40센티미터를 높였다. 결국 면접관의 걸음이 바짝 달라붙었다. 68층의 오피스텔 한 채에 27m가 넘게 나왔으니, 얼마나 많은 층이 나왔을까?

이 때 이 지원자는 자신이 틀렸다는 것을 깨닫고 싶었지만, 자신의 큰 사장이 잘못을 인정하고, 결국 면접관에게 밀려들어 자신이 책임졌던 그 유명한 오피스텔을 발견하고, 원가 가장 높은 오피스텔이 되었다!

그러나 자기 자신은 아직 원가 통제 관리를 잘 한다고 말했는데, 이때 이 말실수로 스스로 자신을 감싸 넣은 채 우스갯소리를 했다.

물론 사후 면접을 당한 이 사장은 후회했다. 이 말실수 때문에 면접관에게 10여 분간 추궁을 당했고, 원래 준비된 다른 것들은 자신의 수준을 보여줄 기회가 없다.

물론 결국 이 피면접자는 통과하지 못했다.


그래서 면접자는 자신의 말실수로 면접관의 발걸음으로 추궁할 때 간단한 해탈방법을 한마디로 미안하다는 말을 하고, 방금 잘못 말실수를 한 것은 어떻게 해야 할지 다 해결되었다.

제발 허영 체면에 방해하지 마라, 사과하기 거북하다.

그렇지 않으면 틀린 대로 잘못하면 끝까지 자기가 더 수동적으로 될 것이다.


전공 심도 추궁에 어떻게 대응합니까?


면접자로 판단하면, 면접관은 전문의 심도를 추궁하면 면접관은 고찰하고 있는 자신의 전문적인 능력으로 자신의 전문적 정밀과 깊이를 포함하고, 그 대응 전략은:


첫째, 똑똑히 듣고 대답해라.

냉정해야 한다. 당황하지 말고 진지하게 듣고 다시 대답해라. 침착하게 대답해라. 서두르지 말고 정신적인 준비다.


둘째, 답변은 중점과 요점이 있어야 하며, 총결을 정제해야 한다.

쉽게 예를 들지 마라 ———만약 예를 들어 설명하고 싶다면 먼저 중요한 점을 맞힌 다음에 예를 들어 논증 요점을 들어 절대 올라오지 마라.

면접관은 올라오자마자 인내심이 있다. 면접관의 면접 스케줄이 매우 빠듯하니, 당신이 아주 소 사장이 되더라도.

예를 들어 논증해도 예를 너무 길게 들지 마라. 그렇지 않으면 시간을 늦추지 않고, 면접관은 네가 총결을 맺지 않고, 비교적 흩어지고, 초점을 맞추지 않고, 본말의 전도를 할 것이라고 생각한다.


셋째, 전공, 답 전공, 감지 마세요.

비전공 문제를 전문 문제에 섞어서 대답하지 마라.


넷째, 가능한 한 전문 용어로.

면접관이 전문용어를 알아듣지 못하다고 의심하지 마라.

몇몇 지원자들이 종종 이렇게 대답한다. “이건 전문적인 문제인데 모르시겠다.”

면접관이 면접관의 자리에 앉은 이상 면접관의 전공 내용을 의심하지 말라.

면접관은 정말 전공을 잘 모르지만, 그가 너를 통하여 전공을 이해하지 못하는 것을 알 수 있으니, 정말 아는 것이 가짜인지 아닌지 아닌지 알 수 있다.

그렇지 않으면 그는 면접관이라고 부르지 않는다. 특히 브랜드의 유명 대기업의 면접관은 그가 젊다고 하더라도.

면접관의 전공 심도에 대한 판단 능력을 믿어주세요.

전문용어로 대답한 후 면접관의 이해를 심화시키기 위해 비유할 수 있지만 처음부터 비유해서는 안 된다.


다섯째, 총결은 종속개념을 명확하게 해야 한다.

전공 질문에 답하는 것은 단번에 구분하지 말고, 다른 차원의 전문 문제를 뒤섞어라.

같은 차원의 전문적인 문제는 한 번에 답하는 것이 좋다.

일부 대답을 하지 말고 멈추고 대답을 하지 않으면 면접관은 너의 전공도가 부족하다고 여긴다.


여섯 번째, 대답은 구조가 있고, 구조가 합리적이다.

구조는 당신의 전문 논점에 합리적인 견고한 지탱이 있어야 하며, 지탱하는 만큼 최소한 두 개의 지탱점이 있어야 하며, 다섯 개도 넘지 않는다.

5개의 요점을 넘으면, 귀납 총결합을 고려해 주십시오.

그리고 이 요점은 내재적 논리성과 관련성이 있어야 하며 일정 구조순으로 지탱하는 것이다.


일곱 번째, 답변은 제자리에서 넘어서지 않고 난위.

이른바 답변의 전공 문제는 바로 당신의 전문 논점을 지탱하고 정확하게 대답하는 것이며, 일각의 문제가 아니라면 손층차의 문제에 대한 답변을 높이지 않고, 난위라는 것은 논점의 구조순을 흐트러뜨리거나 관련 내용과 관련이 없는 내용을 일제히 대답했다.

그래서 질문에 답변을 해주시면 됩니다. 면접관이 더 깊게 추궁하기를 기다리면 더 깊게 대답해 주세요.

이렇게 하면 면접관과 소통하기 시작하면 면접관들이 흥분할 것이다.


여덟 번째, 그리고 전문적인 내용도 있고, 면접관은 묻지 않으려고 했는데, 어떻게 하지?

전문심도 질문에 답변한 후 면접관들은 이미 거의 알고 있는 만큼 전문적 깊이 질문을 끝낼 계획이고, 당신은 여전히 흥분 상태로 전문가 문제에 대해 더 멋진 내용을 계속 이야기하고 싶어한다.

이때 어떻게 해야 합니까?

이때 면접관에게 1분만 더 말할 수 있도록 겸손하게 부탁할 수 있다.

면접관의 윤허를 받은 후 자신이 가장 훌륭하다고 생각하는 독창적인 관점을 가장 짧은 시간 안에 말할 수 있다.

명심하고 나서 면접관이 더 이상 묻지 않는다면 더 이상 부탁하지 마세요.


아홉째, 면접관의 문제를 제대로 파악하지 못하면 어떡하지?

전문적 깊이 소통할 때 종종 한 가지 상황: 잘 듣거나 면접관의 질문에 대한 질문이 전혀 없었거나, 질문의 두서를 찾을 수 없었을 때 다음과 같은 방법으로 대처할 수 있었다. “아까 질문한 것이 이해가 가능한지는 알 수 있다 …”

의미

이는 면접관의 반문과 달리 답변이 좋지 않은 문제를 연기하는 데 유리한 내용으로 귀납되는 것이다.

이것은 고수의 수법이다.


추궁에 직면하여 어떻게 자기를 조절할 것인가?


면접자가 만난 사람은 걸음걸이에 박차를 가하는 면접관이라면, 이런 면접관들은 일반적으로 수준이 높다.

고수는 무조건 발걸음이 빠르지는 않지만, 스타일을 다그치는 면접관은 고수다.

따라서, 당신은 남곽선생이나 수준이라면, 자업자득 불운을 자인하여 관문을 넘길 수 없습니다. 만약 당신이 정말 능력이 있다면, 당신은 백락을 만난 셈이다.

실제로 많은 사람들이 이런 면접관들을 만나면 당황하고 긴장, 긴장, 생각만 해도 풀리지 않아 대답을 못하고 엉망진창으로 대답했다. 결과는 답변할수록 복잡할수록 긴장되고, 결국 엉망진창이었다.


자신이 정말 수준이 있다면 정확한 대응법은:


첫째, 면접관들을 마음속으로 감상하는 면접관은 면접관에서 배척하지 말고 면접관과 스스로가 지나갈 수 없다고 오해한다.


둘째, 자신의 사유가 면접관의 추궁속도를 따라가지 못하면 호흡을 깊게 하고, 속도를 늦추고, 면접관의 시선을 피하고, 서너덧 초간 생각을 하고, 명확한 답변을 형성한 후 면접관과 정면교류를 할 수 있다.

이러한 답변은 자신의 대답이 정확하고 또렷하고, 급중난을 피하고 면접 분위기를 억제하고, 면접관들이 추궁하는 속도를 늦추고, 면접관들이 쫓을수록 조급해지는 것을 피하고, 급속히 오류가 발생했다.

이와 함께 면접관은 침착하고 국면을 통제할 수 있는 사람이라면 면접 점수를 준다.


셋째, 자신의 생각이 너무 빠르고 표현에 능숙한 사람이라면 면접관의 추궁속도에 순응하고 상호 적응 후, 면접관들이 당신의 속도를 추격하게 조정해 면접관의 사유 속도를 더욱 빨리 느끼게 하고, 최종 면접관에게 추문 속도를 늦추었다.


 
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