CHIC2011: 국제패션브랜드 발전관리센터 교수 왕상생

우리 2011년

사회자: 그들이 더 완전한 시스템을 유지하고 싶다면 자신들의 공예, 문화?

왕상생: 네, 우리나라 입장에서 중국 시장이 너무 커서 매출이 높다고 생각했는데, 그들과 접촉 과정에서 알게 된 것도 알고, 중국 시장을 너무 좋아하는데, 사실 그들이 현지에서 잘 살고 있다는 것을 상상할 수 있지만, 현지에서는 이미 어느 정도 견뎌냈는데, 그들은 정말 위험을 무릅쓰고 자신의 브랜드 몇 십 년 이상의 브랜드를 부숴 놓았는데, 법국인들은 내가 정말 자기 브랜드가 자기 손에 박히고 싶지 않다고 말했지만, 정말 그들에게 협조하고, 이런 외국 브랜드들이 우리 중국 기업 자체에 대한 우리의 브랜드를 끌어들이고, 우리 브랜드 자체에 큰 상승을 했다고 합니다.

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MC: 왕 교수님, 제가 당신을 매우 오래 알고 있습니다. 많은 브랜드를 위해 기획한 적이 있다는 것을 알고 있습니다. 아주 큰 성과를 얻었습니다. 어떤 비결이 있으신지요?

왕왕왕상생: 비결은 감당하지 못하지만, 어떤 경험경험너와 함께 나누우선 모든 브랜드하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나에 사용하지 않는다. 왜냐하면 브랜드하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나영향은 크지 않지만, 나는 브랜드를 돕고 싶다면, 나는 브랜드의 장점을 찾아 그를 우세하게 하고 싶다.

我们是一个专家，但我并不是万能的，刚才你称我为专家，我非常感谢，何为专家?我们在某个领域上一定是专业的，我想发挥我的专业支持这个品牌，我是市场品牌连锁专家，我在这个方面捕捉品牌这个方面的不足，然后想办法让品牌的优势发挥的更好，所以在过往合作过程当中还是跟品牌合作商一块儿，特别我的经验是什么呢?在行业中比较难合作的就是设计品牌的老板，就是设计师，比较难跟他们合作，我对设计品牌首先我应该专注品牌设计，不应该认为我是营销专家，把我们做品牌一套强加给我们的设计师老板，这肯定不会有好的效果，我的责任就是想把他的设计能够跟上市场，能够通过我的推动把这个设计让更多的人接受，让他的设计更有价值，这个设计我觉得还是非常有效果的。

사회자: 네, 우리 소비자들은 이 브랜드를 알 수 있을까요?

왕상생: 네, 제가 많은 디자이너에 대해서 간단하게 말했어요. 옷을 디자인해 주셨는데, 당신의 이념이 얼마나 좋았는지, 내가 그와 협력하면 무엇일까요? 그의 이념을 그의 디자인 개념 영혼을 마케팅을 통해 더 많은 사람들이 그의 가치를 이해하고, 더 중요한 것은 이 브랜드를 어떻게 감상할 수 있을까.

사회자: 왕 교수, 국제 패션 브랜드 발전 관리는 국내에서 신흥 업종입니까?

　　王翔生：有两块，最近做的比较多的我们作为一个桥梁让国际品牌有效跟我们国内品牌合作，最近一两年，刚才我提到了因为现在更多的国外品牌有欲望想进入中国市场，我们中国企业也希望能够代理或者是跟国外品牌合作，以前大家的理解不一样，这个机会很少，最近两年这个机会很多了，但是在前期很多的国际品牌跟中国品牌在合作过程当中，我们发现了很多不适应，发现了跟国际品牌合作并不好，其中一个国际品牌管理的角色就是让中国企业能够更有效的跟外国品牌合作，通过一些沟通，理解，策划，让这个品牌能够尽快在我们中国落地去发展，另外第二个也是我们慢慢去考虑去做的，或者是协助我们品牌进入国际的市场，这个也可能是我们的一起做品牌的朋友的期望，我曾经看到我们十二五规划里面其中有一块是我们中国要打造国际品牌，我相信我们

이 표준브랜드의 브랜드분야를 완성할 기회가 기회가 있어서 국제 브랜드 개개개개념이 완완완하지 않다생각한다. 어떤 한 외국 국가한 공연에 국제시장에진출한다면, 나는 우리의 웹사이트에 영어가 있으면 국제시장에시장에 진출할 수 있다고 생각한다, 우리는 국제시장에진출이 매우 좋은 기회라고 생각한다. 우선 첫첫첫첫첫첫번째에 중국에대한 관심이 더욱 큰 것, 중국 브랜드가 너무 저저저가격브랜드브랜드브랜드가 없다생각하, 그들이 우리 중국 브랜드를 감상하는 것이 관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관은 우리 자신자신자신자신자신자신자신자신자신자신이 준비를 잘 해, 쇼는 우리가 현지의 시장에서 발전해야 한다. 우리는 이 일을 하기를 바란다.

MC: 왕 교수 이전에 중국 의류 업계의 기업인들이 플라스틱, 브랜드에 대해 매우 갈망하고 있다. 당신은 중국 의류 산업이 생존하는 초급 단계가 지났다고 생각하십니까?

왕상생: 우리 생존 단계가 정말 지나갔어요. 지금 이 업계에 들어설 때, 우리 기업가가 가장 많은 돈을 벌 수 있냐고 물어보는데, 두 번째 단계는 어떻게 나의 시장을 만드는 것인지, 3단계는 바로 우리 브랜드 발전전략이 어떤 것인지, 최근 2년부터 내 브랜드를 어떻게 만들어내냐고 물어보는데, 우리 중국은 단기 행위를 하는 장사를 장기 브랜드로 만들어 나가는 게 좋은 일이고, 이것은 하나의 현황 {page]}

사회자: 국내 의류 브랜드 연쇄 전망은 어떻습니까? 국제패션브랜드 체인 차이는 어디에 있습니까?

왕왕상생: 우리는 발전발전발전발전발전해, 우리는 여전히 발전발전발전발전발전발전왜냐하면, 사실 10여년 중국 시장에진출했을 때, 나는 의의산업사람이, 나는 소매연쇄의 전문가이다, 10년 전 한 번, 내가 처음 우리의 의의의의브랜드 업계를, 그러나, 나는 여전히 우리의 중국 의의브랜드가 매우 잘 해왔기 때문에, 왜냐하면, 우리가 연쇄안에 있는 관리 전략기획모모모모모모도 달달하지 않았, 그렇게 여러 여러 년 동안, 전문가들, 전문가들, 이 측의 노력이 여전히 발전한 것, 여전히 우리가 연쇄 연쇄점점점점점점점점점점, 여전히 많은 공간을 접접할 수 있는 것을, 그때, 그때, 그때, 그때, 나는 우리의 중국 의의의의의의의의의브랜드너무 좋은 것, 여전히 우리의 중국 패션 브랜드 업계, 여전히 많은 것을, 여전히 우리의 중국 브랜드 업계업계업계업계업계업계업계역시 개점 위주의, 각 가게를 연쇄화 요구, 그리고 중국 연쇄화 브랜드를 만들기 위해 할 일이 많다.

사회자: 현재 일부 의류 기업들이 국제 브랜드를 포장하는 것을 좋아하는데, 이러한 방식은 유용할 수 있는 것이 아니냐고 생각하십니까?

왕상생: 당신이 지목한 등록 브랜드, 아니면 국제 브랜드 도입, 아니면 대리 국제 브랜드?

사회자: 사실 이 두 가지 큰 차이가 있습니다. 당신이라면, 당신은 의류 기업 사장입니다. 당신은 어떤 방식으로 자신의 의류 산업을 만들 수 있을까요?

　　王翔生：我想其实我们用什么方法呢是决定于我们消费者的成熟程度，怎么说呢，很清楚把我们服装品牌分成三个阶段的，第一个阶段是什么呢，就是可能大概七八年前，十年前消费者对于外国品牌认识就是一个扬名，沾国外名，我就认为那个时候肯定是注册一个品牌，我就开始做，再过一个阶段，消费者发现了并不是注册品牌了，他更多关注这个品牌的一些内涵，一些背景，所以这个时候真的会代理一些品牌，但是在这个代理过程当中我们可能只是代理他的名字，但是很多的操作模式依然还是我们这个本土模式在操作，没有带一点品牌的影子，当然还是能够接受，有一些洋人来演讲可以接受了，甚至这个品牌在外国有了可以接受了，我想最近几年中国消费者尝试着走，他真的知道什么品牌是外国的，外国品牌应该是什么样的，他已经能够感受模式设计，模式

조작은 외국 브랜드이며, 우리는 외국 브랜드의 나머지, 그의 영혼을 도입하고, 그의 조작은 중국에 들어가야, 이것이 진정한 국제 브랜드와 협력하는 성숙한 방식이다.

사회자: 왕 교수님, 요즘 어떤 연구 성과가 있으신가요? 아니면 어떤 업종 관점이 우리 중국 의상망의 많은 네티즌과 함께 나눌 수 있을까요?

　　王翔生：我想我们中国的品牌未来发展潜力依然是最大的，我们对品牌的要求也越来越高，原因是什么呢，原因是我们中国的消费者是比以前更加的成熟，而且我们外来竞争也是越来越多，下一个阶段品牌要成功的话，真的不能够光是靠一个点子，一个表演或者是一个活动，就指望这个品牌能够做得非常成功，第二个观点是什么呢，做品牌的时间，因为刚才我也看到了这次展览会看到很多新的品牌出现了，有一个这样的看法是什么呢?如果你真的要做一个品牌的话，不是短期能够成功的项目，过往可能十年前你做品牌不要半年一年你就能够看到成果，但是现在做品牌两三年的时间才能初步看到效果，这个是我们市场慢慢成熟的原因，而且你打算做品牌，或者你是新品牌的话，我会建议你计划准备时间越长，你的品牌未来生命力越长，如果我们的计划准备时间越

만약 당신 의 브랜드 생명생명력 이 짧다면, 우리 홍콩 을 포함많은 외국 판매업체와 일부 비의의업업업업업업업이 이미 브랜드를 만들어, 내가 그들에게 약간의 의견을 좀 접하는 것 이 많은 외국 판매업체 들 을 수 십 몇 년, 나 는 의류 를 할 수 없을 것, 문제 가 여기 에 있다, 그들 은 의류 생산 을 하는 것 이 아니라, 완전히 다른 개념 이 되기 때문에, 그들 도 처음 처음 처음 부터 가장 간단한 방법, 시장 을 이해하고, 우리 브랜드 소매를 좀 더 잘 해 서 일 을 할 것 을 잘 할 것 을 해, 그 를 제조업체기업 십 몇 십 년 년 년 을 할 것 을 할 수 없 불가능불가능할 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 를 할 것 이 들 을 할 것 이 일 을 할 수 없불가능할 것 이 일 을 해, 더 이상 의의의의의의의의의의의의우리 외국 판매업체가 좋아하는 방법은 흔히 성공하지 못하는데, 최근 2,3년은 내가 자주 실천하는데 일부 경험이 외국 판매업에 충고한다.

사회자: 당신의 도움 아래 점점 더 많은 브랜드가 발전하는 길, 사랑하는 네티즌, 우리 생방송은 이만 끝납니다. 감사합니다, 왕 교수님.