천주 아동화 브랜드 경로 업그레이드'5보 '역정

11월 15일 신문은 브랜드 경쟁이 날로 치열해지는 2010년, 적지 않은 선행

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어떻게 채널이 업그레이드된 과정에서 단말기를 이기고 브랜드를 출시킵니까? 초연이 없는 단말기 승진전이 시작되고 있다.

단말기 업그레이드 변혁

대외, 스니커즈 업체 사이에는 단말로만 확장되고 있다. 대내, 스니커즈는 우수한 대리상을 정돈하고 있다.

올해 단말기 업그레이드의 나팔각은 발각에서 본격적으로 소리를 냈다.

올해 연거푸 500개 전매 단말단에 가깝게 발각된 동료 회사들은 또 큰 도끼로 대리상을 교체했다.

"브랜드는 뛰어나가야 한다. 우선 단말기에는 업그레이드해야 한다. 단말기 업그레이드하고, 우선 너와 함께 발전할 수 있는 공통 이념과 가치관이 있는 대리상이 필요하다."

발우회사 사장은 나평을 돕고 솔직하게 말했다.

많은 아동화 기업의 단말기 발전의 과정과 비슷하고, 축구친구들도 도매의 유형 방식에서 점차적으로 전매 방식으로 점차적으로 많은 기업들이 평등한 단말기를 공유하고, 주차 공용 단말기까지 독점한다. "그 자체는 채널 승급의 과정이기도 하고 기업의 품성이 끊임없이 풍부한 과정이며 기업과 대리상 관념이 끊임없이 바뀌는 과정이다"고 말했다.

나평보기에보면 원래 모델변화로 온 대리대리상이 단단단업업업이두 대형 전형: 일뿐만 아니라 아동신발 아이템마마마마마마마마필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요할 만큼 구두일체화 패패패패패패패패패패모델을 완완완하는 마마마마마마마마마마마마마기술 등을 포함돼 있으며, 둘째구두일체단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단스마1평평마마1평마마마1평마마마단식단식단식단식단단단단단단단단단단단단단단마체화단마단마단마단마단마단마단마단마마마마마마마마마마마마마마마마마마마기업 브랜드에 대한 충분한 자신감.

"그래서 우리는 인내심과 결심이 부족한 대리상을 제거했다. 어떤 것은 우리와 오래간만인데 지금은 안 어울린다고 생각한다."

나평이 솔직하다.

옛 사람을 바꾸면서 어떻게 빼앗고 우세대리상 자원을 독점하고 있는지, 또한 스니커즈 기업이 준비하고 있는 또 다른 전쟁이다.

현재 많은 우세한 대리상 손에는 스니커즈 브랜드 자원을 쥐고 있으며, 축구회사들은 새로운 대리상에게 ‘전일성 ’을 요구했다.

“당신은 안달의 대리 대리 모델이 다른 브랜드를 대행할 수 있습니까? 없습니다! 강력 브랜드가 대리상을 요구하는 전일입니다. 이것은 아동화 단말기 발전의 추세이며, 기업 단말기 제승에 필요한 것입니다.

물론 이 과정도 기업 브랜드의 인정도가 끊임없이 높아지고, 각 지역의 자원 통합 등도 요구된다.

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단말 에서 브랜드 높이 를 결정 하다

"어떤 터미널, 어떤 브랜드 높이 결정."

백변미키 마케팅 부총장은 업계 심장소리를 내며, 이 회사의'백변미치'와'ABC'가 걷는 다른 종단에서 일점 이 보인다.

동질화 `메타미키 `와 ABC `는 차이화된 위치를 피하기 위해 바이타미치 `는 23선 브랜드로 자리매김하고, 타이틀 중단 시장은 이삼선 도시로 분포되고 있으며 `ABC `는 1차선 브랜드로 자리매김돼 있으며, 단말기에는 2차선 도시의 매장과 전문점 위주로 분포됐다.

2007년부터 ABC 는 점차 채널 개혁을 진행하며 전매 모델을 도입해 유명 백화점에 진출하고, 아동화 아이템점, 아동복 아이템점, 신발종합점 등 가맹 운영을 통해 단말 업계를 풍성한 것으로 알려졌다.

"몇 년 동안 단말기 확장과 동시에 단점 이익 능력을 높이는 것을 중시하고 단말기의 이미지 규범, 제품의 진열, 안내원의 훈련을 실시하고 표준화, 규범화, 규범화 관리, 고효성, 우수한 단말기 네트워크를 구축했다."

주건영 ABC 총재.

대부분의 스니커즈업체와 농촌 포위도시를 걷는 마케팅 전략과 달리 낙타 브랜드의 단말로는 국내 일선 도시의 일선 상가를 직접 가리키고 있으며, 또한 “백화점 위치는 작은 나이크, 소아디의 옆으로 택해야 한다 ”고 덧붙였다.

명위 구두옷 유한회사 회장은 총명하게 가격을 정해 상대가 높이 결정한다고 말했다.

루트는 너의 소비군을 결정했다.

고단 단말기에는 일반 단말기보다 훨씬 투입됐지만 브랜드의 높이를 높이는 데 직접적인 의미를 갖춘 뒤 전문점의 높이를 재개하고 있다.

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홍콩연교소에서 최초로 출시된 아동 소비품류 업체인 박사 개구리는 다른 지역 시장에 단말 모델을 설치했다.

이 회사는 현재 백화점 전문점, 거리 전문점, 박사 개구리 365 생활관 및 플래그숍 등 백화점 1100개를 판매하고 있는 것으로 알려졌다.

그들은 각 도시의 특징에 따라 다른 업종을 배치하고 있으며, 백화점 브랜드의 매장은 ‘멜리 ’ 신발업의 모드, 거리점에서는 ‘메테스 ·방위 ’ 패턴으로 박사 개구리 365 생활관은 ‘굴신씨 ’와 비슷하다. 주력점은 국미와 소녕 유사하다.

다양한 단말기 형식의 결합은 다른 소비시장의 수요를 충족시키며, 천주 기업의 차이화 단말기 건설은 하나의 차감이다.

다브랜드가 같은 단말기에 융합되다

올해 많은 스니커즈 브랜드들이 체험식 어린이 생활관을 내놓으며 단말기에서 새로운 도약을 이루었다.

도로표범 아동화는 단말기 매장에서'건강체험식'을 도입하고, 도로 표범 아동화 전문점에서 어린이 건강 체험관으로 만들어졌다.

길표범 어린이 건강체험관에는 어린이 발자국 측정을 위한 측정 기구를 방치할 것으로 알려졌다. 각 어린이들은 신발을 고르기 전에 먼저 자신의 발형을 측정할 수 있으며, 발형에 맞게 자신의 신발을 선택할 수 있으며, 종단 매장에는 건강란을 설치하고, 어린이 건강 서적을 추가하고, 도로 표범 전속 아동 도서'중국 소아 건강도간'을 추가한다.

"체험적인 코너 설정을 통해 소비자들과 대화를 더 잘 할 수 있고 그들과의 거리를 더 가까이 가깝게 할 수 있다."

도로 표범 스포츠 용품 유한회사 부회장 장예연 고백.

“아동화 기업 루트 변혁은 이 몇 단계를 경력했다. 도매산품, 신발성 전구, 전대, 백화점 전장, 전문청까지, 가게와 길거리 전문점, 그리고 체험식 개념에 가입한 어린이 생활관에 이르기까지, 사실 아이슈 브랜드를 지탱하는 터미널 소매업이 변천되고 있다.”

여복강 고추잠자리 국제 브랜드 사장이 거슬러 올라가면서 아동화 브랜드를 지탱하는 루트 파트너들의 경영 패턴도 변천되고 있는 곳곳에서 도매 모드로 많은 발전 소매상들이 특허가맹 모드로 현지 단독 가맹 패턴을 설치하고 있다.

이 두 갈래 변천의 큰 흐름이 한데 모여서, 스니커즈 브랜드 경로를 업그레이드할 수 없다.

모든 아동화 브랜드가 할 수 있는 것은 이러한 루트 업그레이드의 대세에 순응하여, 정배성 있게 기획 및 구매 장점을 발휘할 수 있는 신발 품질 구조와 소매 업종에 대한 운영 특성을 겨냥한 정책적 지원, 특히 체험식 어린이 생활관에서 필요한 자원과 지지가 더 많다.

대형 아동 생활관도 박사 개구리 단말기에 성공한 대형 모델이다.

박사 개구리 아시아 최대 한 정거장 체험 쇼핑 주력점 점유지 2000 ~3000평방미터, 박사 개구리 아래 모두 브랜드, 대리 및 대리 제품, 0 ~14세 어린이를 위한 제품, 복장 및 일용품, 식품, 장난감 등 각종 유아 소비 등 각종 영유동 소비품도 포함돼 있다.

"하지만 모든 천주기업이 박사 개구리 같은 능력이 있는 것은 아니지만, 단개기업이 대형 체험식 어린이 생활관에 필요한 자원과 투입력이 크다"고 말했다.

복건성 구두업업업종협회 아동화 분회 사무총장은 사가성 건의, 천주 아동화 기업이 연합할 수 있으며, 해외 경험을 참고하여 여러 브랜드로 공동으로 하나의 대형 체험식 어린이성을 구성하는 방식으로 자원 통합, 다양한 브랜드, 다양한 체험을 같은 대단말에 융합할 수 있다.

어린이 성내에서 소비자들은 아동화, 아동복, 부품 등을 살 수 있을 뿐만 아니라 건강체험과 놀이를 할 수 있다.

그리고 이 같은 대단말기로 전국적으로 확장돼 기업간 악성 단말기 경쟁이 벌어진 자원 내모를 피하고 전국에서 신속히 인지도를 높일 수 있다.