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衣料品店の売れ残り商品がベストセラーに変身するにはどうすればいいですか?

2015/9/10 10:27:00 19

ブティック

店の業績分析と診断の時に、私達は常に1つの元素を分析しなければならなくて、それはどれらが売れ筋の商品で、どれらが売れ残りの商品ですか?

この分析は非常に重要であり、一方では正確な在庫補填の参考となる資料を提供してくれます。一方で、販売の向上のためにもいくつかの空間と潜在力を見つけてくれます。

実際に操作すると、よく売れる商品はいつまでも売れますが、他の商品はなかなか売れないようです。十数、二十種類の商品以外は全部売れないです。

衣料品店にとって、売れ行きが悪いのは一番頭が痛い頑固な病気の一つに違いないです。売れ行きが悪いのは嫌な無効在庫とは言わないです。時には売れ行きが悪いため、科学的に出荷できなくなり、次の販売にも影響を与えて、悪循環になります。

小编はあなたのために手を貸して、あなたの売れ行きが悪い品を変身させてベストセラーになります!

良い席は常にお客様にもっと関心を持ってくれます。お客様にもっと発見されます。その美しさと価値があります。

多くの売れ残り商品の売れ行きが悪い原因は、デザインがよくないからではなく、いい位置に陳列されていないからです。目立たない位置に並べられています。

はい、どうぞ

滞貨

もっと注目してください。

ここの関心は簡単に言えば、店員にもっと多くのことを知ってもらい、それを理解してもらい、その長所と価値を発見してもらい、さらにそれを好きになります。

私たちはすべて知っています。販売員は自分の製品を好きになってこそ、上手に販売できます。

具体的にはどうすればいいですか?自分で先に名前をつけてもいいです。これらの商品の特徴と価値を教えてくれる人がいません。店員に自分から発見させて、長所を探しに行きます。ストーリーがないと、店員に自分で商品を作ってもらいます。

私たち店員が本当にこれらの商品に関心を持ち、その価値を見つけに行きます。

売れ行きがよい

もっと簡単になります。

  

激励する

つまり、これらのヒット商品を売る奨励は、物質的にも精神的にもいいです。

プレッシャーとは、販売行為に圧力をかけることです。例えば、ある日必ず何かの商品を売り出さなければならないという規定があります。

激励と圧力は実はすべて動力で、私達は売れ行きが悪い商品を品切れさせたいです。これらの動力によって販売習慣を変えなければなりません。販売習慣は変えないので、私達の販売も突破しにくいです。

店員が製品を好きになりました。販売の基本条件も備えていますが、これらはまだ足りないです。販売前に、たくさんの模擬訓練が必要です。

店の中で薄味がある時、同僚たちと一緒にこれらの商品を模擬販売訓練をすることができます。これは戦前の練兵のように事前に練習してこそ、戦闘時にもっといい成績を上げることができます。

どんな成功販売も全部練習しました。端末では必ず模擬訓練の習慣を身につけてこそ、販売技術が飛躍的に向上します。


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