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紳士服市場は依然として成長率が低下している

2013/7/11 22:26:00 95

紳士服市場、アパレル業界、紳士服企業

毎年6月前後は、国内に服を着せる業界が定期的に供給者大会を開催している時期は、供給者大会と企業の半年統計を通じて、上半期の市場状況を大体知ることができる。


今年半ばを過ぎて、紳士服業界の2012年以来の低迷に直面して、各ブランドの紳士服市場の状況はどうですか。低迷危機への対策はありますか。ラクダ、ブラックブランド、ヤゴール、七匹狼、レディーポールなどの有名ブランドの四川支社の責任者によると、過去半年間、四川紳士服市場は依然として成長率が低下しており、全体的な不況、家賃が高く、人材が不足していることが紳士服産業の発展を制約する主な原因だという。しかし、危機とは危険とチャンスの両立であり、正確な位置づけと独特なデザインを採用することで、中国に対してブランド服業界に新たな活力を吹き込む。


 A国際経済の減速衣料品輸出妨げられる


30年余りの努力を経て、中国のアパレル業界は急速に発展し、世界一のアパレル生産大国になっただけでなく、長期にわたってアパレル輸出大国の地位を維持してきた。しかし、2012年下半期から、国際市場の縮小、国内市場の伸び率の減速と生産要素コストの上昇に伴い、我が国のアパレル企業の多くの利益は下落傾向にある。


税関総署の2012年1-11月の統計データによると、我が国の米国、EU、日本などの伝統市場への輸出額は合計874億5600万ドルで、前年同期比3.87%減少した。輸出件数は146.3億件で、前年同期比12.91%減少した。そのうち、欧州市場の輸出データは大幅に低下し、衣料品と衣料品の輸出金額は14.73%減少し、衣料品の数量は12.91%減少した。EUの税関データによりますと、EUが同盟外から輸入した衣料品は前年同期比で連続して下落したほか、中国からの輸入総量は累計で10%を超えて下落し、EUの需要が深刻に萎縮し、中国の衣料品輸出が下落しているということです。


  B店舗賃貸料の高い企業は市場開拓を制約する


国際市場の縮小に直面して、国内紳士服企業国内市場の開拓に転じたが、店舗賃貸料が高い企業であることに加え、従業員の安定性が悪いことが、多くのアパレルブランドの発展を制約する重要な原因となっている。


成都では、多くの商業総合体が落成し、各商圏の競争が激化しているが、店頭賃貸料は上昇に転じており、もともと景気がよくないアパレル市場を背景に、高額な賃貸料はブランドアパレルの出店拡大を大きく制約している。JIM’S吉牡四川支社の黄雄厚社長は記者に語った:「今、私たちアパレル業界の人々は賃貸料の問題に非常に悩んでいます。ビジネスはもともと難しい上に、成都のいくつかの商圏の店舗の家賃が一般的に2000元/平方メートル前後に上昇しているため、利益を得るのは非常に難しいです。私たちは店を開設するには、少なくとも150平方メートルが必要で、2000元/平方メートルの賃貸料で計算すると、毎月少なくとも30万元の家賃が必要になります。内装、運営コストは、1年でコストだけでいくらかかるか考えてみてください。だから今の成都の商売は難しいです。今では多くの同行者が二三線都市に転向しており、一部のブランドは直接成都市場を放棄することもあります」


店舗賃貸料が高いという制約のほか、人材不足や流動性が大きいこともアパレル企業の悩みの要素だ。ラクダなどのブランドを傘下に持つ福建楽登アウトドアグループ四川支社の頼少星社長は、「今、人員の募集が難しいのは最も頭が痛いことです。多くの若者は目が高く、特に大学を卒業したばかりで、自分には経験がなく、業界にも詳しくありませんが、1つになると高給、高待遇が必要になります。あなたが能力があれば、これは私たちにとって問題ありませんが、結果は往々にして人の希望通りにならず、一線の仕事もできず、頻繁に転職しているので、話になりません高給で高待遇?」


 Cアパレル大手のヤゴール氏が本業に復帰


6月28日、アパレル大手のヤゴール氏が杭州の「地王」を放棄したというニュースが世論を集め、現在紳士服業界不況を背景に、ヤゴール氏は男装の本業に復帰し、既製服製造業に専念するのだろうか。


これに対して、ヤゴール四川大区の楊天平社長は記者の取材に対し、「実は国境を越えた投資も仕方がない。今のアパレル業界はあまりよくないことを知っているだろう。私たちは上場グループ会社でもあるので、産業チェーン全体の運営を支えるための収益点を探さなければならない。もちろん、男装産業は決して諦めない。これも私たちのグループの重心になるだろう」と語った。


ヤゴール紳士服は多くのブランドの中で売り上げの伸びを維持している数少ない企業で、楊天平氏は「現在の情勢の下で、当社は綿の花を植えることから始め、紡績、製造、販売はすべて私たち自身が操作しています。これにより、コストが元から節約され、価格も合理的になります。人材の面では、私たちは常に人間本位なので、人員はずっと安定しています。」


 D理念を変えて男装して突破を求める


現在のアパレル業界の低迷に直面して、四川本土ブランド代表のレディーポールとトランプの男装これはアパレル業界の転換のタイミングであり、理念転換の重要な関門でもあり、正確な位置付けと独特な理念を持たないアパレル企業を淘汰するだろうと一致した。「中国のアパレル業界は王朝交代の時期に来ており、以前の『ルートが王』から『デザイン』が王に変わったことは良いことであり、アパレル業界全体の発展と成熟を促進することができる」とレディーポール副総裁の盧山氏は記者に語った。


盧山氏によると、中国の紳士服の主力消費者層は35歳で、現在、80後は徐々に消費者層の主力代表になりつつある。「改革開放の後に生まれたこれらの人々は、60年代、70年代の人々に比べて思想と独特の見解があり、それによってアパレル業界も『同を求める時代』から『異を求める時代』に変わった。レールは、80後の潮流に順応し、アパレル企業才能の良性の発展。」


中華要素の代表であるブランド男装は、常にデザイン理念を製品のDNAとしており、ブランド男装川渝蔵マーケティングセンターディレクターの郭偉氏は、「現在の背景の下で、アパレル市場の急速な転換の時期であり、企業はタイムリーに考え方を転換し、市場を分析し、消費者の需要を研究し、マーケティングの考え方を変え、独特な代表的な製品を設計し、世界に目を向けると、どの国際的な企業も独自のラベルを持ち、盲目的に発展しているだけで、中国のアパレル企業を世界の『代工場』にするだけだ」ああ、今は死ななくても、将来は淘汰される」


四川市場について、郭偉氏は記者団に対し、「重慶と南西部の地域に比べて、四川市場はさらに広く、ファッションの重複性が高く、成都に立脚できるブランドは全国でも必ず上位に入ると言える」と話した。

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