中国服大会を解読します。ブランド高地に登るルートです。

ますます多くの会社が「ソフトパワー」に力を入れて、中国アパレル業界の文化復興が始まっているかもしれません。

産業の美は文化の力に由来する。

——「文化の力」引用者、智立方集団会長兼CEOの楊石

講演のゲスト

謝国叡Blackberry中国区総裁

王中軍華誼兄弟メディア株式有限公司董事長

新浪網の副編集長に聞いた。

何海明中央テレビ広告経営管理センター副主任

総括者

張栄明北京愛着下着有限公司董事長

多くの人が法網優勝後の李娜がスーザン・ラングランカップを抱いているのを見て、ある国産ブランドの中国風の長いシャツを着てエッフェル塔の下の写真を見て、中国ブランドが文化的要素に頼って歩いていく力を感じます。

実は、生産量第一、輸出第一、消費第一を実現した後、中国は世界になりました。

服装の強国になるにはどうすればいいですか？これは業界全体の歴史問題です。

服装の消費は一定の生産方式、生活方式あるいは生存状態の下の消費行為で、自然は一定の時代性、地域性と民族性を持って、一つの地区、一つの民族の審美の方向、価値観念、思惟方式、信仰と生活習慣を凝集しています。

そのため、中国服装協会の杜耀洲会長は、新時代において、服装の文化的価値はその使用価値と交換価値を超え、主導的価値となったと指摘しました。

人々は服を買います。往々にして文化的価値、審美的価値に目を向けます。買うのは精神的な楽しみ、審美体験、あるいはお金を払って「記号」を買います。

2010年にもかかわらず、

国際市場を開拓する過程で、中国の自主的な服装ブランドは製品の品質、生地技術、生産技術などの面で多くの国際的に有名なブランドに比べて劣っていないことを発見しました。

しかし、私達の自主的な服装ブランドはまだいくつかの文化と沈積に欠けています。高徳康さんは「多くの国際的に有名なブランドは数十年、ひいては百年以上の歴史を持っています。私達のブランドは一般的に創立時間が長くないので、まだ国際ブランドに向けられないです。製品からブランドまで完成して、最後にブランド文化の蓄積の過程に凝縮します。」

実は、中国ブランドの二三十年の歴史だけによって、積み重ねが形成されるのは確かに早いです。でも、確かにブランド文化を作るいいスタートが必要です。

「企業がやるべきことは発展方式を変え、文化を利用して価値を創造し、製品の付加価値を高め、ブランド貢献を完成し、持続可能な発展を実現することです。」

中国服装協会の陳大鵬常務副会長は言う。

「カーネルは国内のファッション業界で成長し、独自の企業文化とブランド文化と切り離せない」

デザインディレクターの何淑君が言った。

卡汶は深圳市の嘉汶服が国内にあります。

「純粋な商品は労働価値だけで、この価値は限られています。商品をブランドに転化するには、商品に無形の文化記号を与える必要があります。商品は短期的に模造できます。文化は一日の功ではなく、唯一無二で、コピーできない、生のままのブランド力です。」

何淑君が言う。

Cawenは「自然無為」の本音と自在自在自在さを提唱していますが、会社がやるべきことは、今の女性の感情的な需要と審美的な要素を分析して、このような文化精神と消費者のニーズを結びつけて、「ファッション的な生活態度を販売する」ということです。

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「今の服装企業の市場戦は、あくまでもブランドの戦いと文化の戦いです。

アパレル企業が長足の発展を獲得するには、文化とブランド建設を経営発展の戦略として支え、牽引しなければならない。

ブランド文化の建設はブランドの個性と特色を与えるだけではなく、ブランド価値を高め、市場占有率を維持し、拡大し、ブランドイメージを消費者に認められ、忠誠させる重要なところである。

このために、七匹狼は何度もブランド戦略をアップグレードして、ブランド文化を目標消費者の心に深く植え付けるように努めています。

8月21日、全国からの数千名の代理店、販売店は七匹狼2012春夏新商品注文会の現場で、七匹狼の新商品を着てショーを歩く会社の代弁者に拍手を送りました。

中国の影帝として、張涵予と七匹狼の協力は2010年から始まりました。当時、七匹狼はブランド文化をよりよく説明するために、孫紅雷、張涵予、胡軍、陸川、張震などのスターを招待して、五人の出演広告が注目されました。数日間だけで、ビデオサイトでの優れた放送量は七万回を超えました。

「七匹狼ブランドの文化内包の深さが、多くの人々の共感を呼んでいます。これこそが、広く注目されている重要な原因です。」

会社関係者によると、5人のスターが新時代の中国人男性の精神を説明した。これは会社のブランド文化戦略の第3回の昇格である。

「七匹狼の未来のブランド発展は、中国精神を代表してほしい」

周少雄氏によると、七匹狼が長期にわたって中国の消費者に認められたのは、七匹狼ブランドの文化内包が多くの消費者のファッション体験と内心訴求を表しており、中国の新時代の主流精神の変化と発展を表しているからだという。

実は中国メンズの代表ブランドとして、創立以来、七匹狼はずっと自分のブランド文化の建設に力を入れています。

「狼文化」から「男は一面だけではない」まで、自分のブランド文化を体系的に高めていきます。

「ブランドの背後には文化があり、文化は明日の経済がある」と周少雄氏は言う。「また運行の観点から言えば、自分の製品とブランド文化が全面的にドッキングすることを望んでいる」。

メンズブランドの利郎さんもこの話を認めています。

「シャツの形がどんなによくても八千円は売れない」という王良星社長は、「だから私たちは創造的な手法を使って、服を芸術品に作って、文化を服に与えます。」

このような理念の下で、現代社会のビジネスマンの速い生活リズムと高い生活センスの特徴に対して、会社は「シンプルで簡単ではない」というブランド文化の主張を提出しました。

「中国が世界ブランドの発信地となり、中国文化の復興に向けたブランド高地を作り上げると、中国製造から中国創造への本格的な飛躍が実現する」

有名ブランドの専門家の李光斗さんは言います。

実際、ますます多くの会社が「ソフトパワー」に力を入れています。中国アパレル業界の文化復興が始まっているかもしれません。

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例えば、バフェットを代表とするバークシャー・ハザウェイの4人の取締役、ビル・ゲイツ、国際ワイドネットワークインフラ及び通信会社の会長のスコットなどはいずれも大連の楊企業グループの“創世”スーツの顧客である。