中国のコンベンション企業の国際化はまだ内向的な国際化の段階にとどまっています。

中国のコンベンション企業の国際化はまだ止まっています。内向型国際化の段階は、対外投資の歩調だけではない。緩慢である資本の運用によって他国の市場をコントロールすることができず、外資の導入にも大きな挑戦を直面しています。

紅方網展の統計データによると、改革開放以来、中国の展示会業界は年平均20%のスピードで成長している。会展業の産業特性は、中国の会展業が最初から直面していることを決定しました。国際化の競争、展示会企業の国際化は中国の展示会業界が激しい国際競争に対応するために必ず必要な道です。

赤い四角形の業界の専門家は、現在の中国の会議・展示企業の国際化はまだ内向型の段階にあって、まだただ初級段階で、これは主に以下のいくつかの方面で表しています。例えば去年、フランス励展会社とドイツフランクフルト会社はSARSの影響の中で、上海と北京支社を配置しました。現在、海外の多くの有名な展示会が行われています。移植する中国に行ったら、例えばドイツのCeBITAsia、アメリカのCodexChina及びもっと専門的なNepcon、Semiconはすでに中国に移植されました。上海新国際博覧センターは中外合資の模範である以外に、多くの他の合資、協力の運営があります。例えば、去年の年末にフランクフルトと広州光亜展示会社が協力して光電展覧会を開催します。このような展示会を共同で運営していますが、一つは内覧会を担当し、一つは海外展示を担当し、国際と国内の出展企業との迅速なドッキングに至ります。昨年末、ミュンヘン会社に所属する上海博華展示会社はまた、エロニャと博建展示会社を設立し、今年上海で建築及び陶磁器のブランド展示会を運営しています。第四に、関連方面は更に国内の会議・展示市場を拡大し、香港と国外の会議・展示企業が一定の条件の下で中国大陸に設立されることを許可する。独資コンベンション会社。

これより分かるように、現在の中国の会展企業の国際化は内向的な国際化段階にとどまっています。つまり外資をある程度導入し、合資、合作、独資企業を設立します。

企業の国際化、特に企業の対外投資には一定の条件が必要だと言われています。例えば、企業規模が大きく、リスクに強い能力を持っています。豊富な資本力を持っています。高い管理水準を持っています。しかし、開放的な経済環境の下で展示会産業を発展させることは、中国の展示会産業が完全に強くなってから対外投資をすることは不可能です。中国のコンベンション企業はまだ成長していない前に、国内で世界の多国籍展示会会社からの競争に打ちひしがれてしまう可能性が高いです。我が国のコンベンション企業が順調に発展して強大になることができますとしても、その時には国際コンベンション市場がとっくに世界コンベンション強国に分割され終わったばつが悪い局面に直面します。

多くの海外の展示会社にとって、中国の会展業は潜在力の巨大な市場であり、サービス貿易の参入障壁の撤廃によって、彼らが中国の会展市場に入るルートがよりスムーズになり、国内の会展市場競争がますます国際化していくようになりました。その他に、WTO加盟は国内の会議・展示業に先進的な管理経験と展示技術を持ってきました。WTO加盟によってもたらされるチャンスと挑戦に直面して、中国の会議・展示界は二つの面の準備をしっかりと行うべきです。即ち、内に対して業界法規の制定を急ぐべきです。