広州ファスナー工場：ブランド建設の価値観

統計資料によると、中国は現在世界一のファスナー生産大国で、世界の大部分の国と地域で自分の中国製のファスナーが売られています。

それにふさわしくないのは、中国は確かに世界のブランドに欠けています。多くの専門家や学者が民間企業に希望を寄せています。

民间企业の経常ファスナーとして、全面的に竞争力を高める厳しい试练に直面しています。

専門家は、まず文化面から中国民営企業の競争力を高めるべきだと思っています。

現在、我が国の民営企業の平均寿命は2.9年しかないです。これは職業化の管理チームが不足しているだけではなく、もっと深いところから源を追求して、中国の民営企業の問題と弱点を探求するべきです。

ご存知のように、中国の多くの民営企業は一時大ヒットしました。巨人、三株、小覇王などは目を奪うような輝きを見せました。結果的に巨人が倒れ、三株が倒れ、覇王も倒れました。

どうすればいいですか

関係者は、中国の民間企業の60%が5年間で倒産し、85%が10年以内に消滅すると予測しています。

しかも、これは優勢劣敗の客観的法則に合っています。

民间企业は厳しい市场竞争の中で生き残るためには、お客様が有効管理という弱点に欠けている必要があります。

時間を要して職業化のを創立します。

中国の民営企業はまだ普遍的な問題があります。企業の従業員は生産経営活動において、企業と共有する価値観と行動基準を形成していません。企業として、人文的なものをもっと重視し、企業に対する重要性を重視すべきです。

前に述べたように、精誠ファスナーは優秀な企業文化の創出に努力しています。

しかし、世界の優秀企業と比べると、明らかに大きな差があります。

どの国の企業も独自の鮮明な特色を持っています。企業文化は民族の伝統を基礎としています。

従業員は企業に忠誠を尽くし、企業は社会、国家に忠誠を尽くす。

日本の企業に反映して、社員は会社に対して

このような高い物差しで测ると、ジッパーも他の中国企业も、夸りを持っている理由は全くありません。

21世纪に入り、企业文化の発展は新たな倾向を示しており、人々はますます深く意识しています。ある企业のブランド商品は品质、価格、サービスなどの物质的な要素の竞争に力を尽くしています。

ブランド競争を導入すると、思わぬ効果が現れることもある。

製品の品質に対する厳しい要求は、消費者に対する強い責任が新しく、内部人員の熱心さと忠誠心がすべて有機的に溶け込み、非常に貴重な精神を形成しています。

優秀な企業を創立して、一流のブランドを創立して、決していくつかスローガンのスローガンのスローガンを探してみごとに完成したのではありません。

価値観は従来から企業文化の核心とされてきました。優秀な企業は従業員と企業価値観を持っています。

これは、企業価値観の人格化です。

中国の民間企業は自分の優秀な企業を創立しなければならなくて、更に誠実な努力が必要で、着実に自分の企業文化を創造します。

成功した企業はいつも人を基本にして、人を最も重要な位置に置いて、このような境界を達成してこそ、本当の有名なブランドを創造することができます。

私達もこのような高度とレベルの解読が必要です。

中国の民間企業は革新が必要で、広州のファスナー工場の企業も革新が必要です。このようにしてこそ、世界的に有名なブランドを創造することができます。