Je T 'Aime, C' Est La Vie Que Je Voudrais, Simple Et Tranquille, Avec Toi.

Planification de la production, lors du fonctionnement de l'entreprise de plus grands défis.

Dans l'industrie, il est connu sous le nom de marque

La naissance d'un vêtement, sur la base de la marque de positionnement est conforme, pour répondre aux besoins de la chaîne de commercialisation, l'ensemble de vêtements dans la conception et le développement,

Liu Yong, le célèbre styliste chinois, a reconnu l 'importance de la création de produits il y a plus de 10 ans.

Il pense que le processus intégré de planification, de planification devrait inclure les produits, produits, mise en œuvre d'intégration post - et la production de masse et le terminal de vente de cinq grandes liaisons.

Le principe de pfert de liaison avant trois, c'est la demande tout autour du terminal de vente.

Pour obtenir une demande de haute qualité, il est plus difficile de structurer l 'Organisation et les processus de l' entreprise, et la négligence ou l 'inadéquation d' un maillon peuvent entraîner des réactions en chaîne qui ont un effet négatif sur les chaînes suivantes, voire sur les ventes finales.

Par exemple, la planification d 'ensemble des produits de base exige l' achèvement du positionnement des marques, de la structuration du style des produits, de la collecte et de l 'analyse des informations, de l' analyse des ventes, des thèmes de conception des différentes bandes et de la planification des éléments.

L'exécution de ces tâches, sur la base de la personne responsable, au besoin par une qualité élevée et ayant une capacité de gestion professionnelle pour coordonner, entre une pluralité de secteurs capable de communiquer en temps utile et efficace.

Cela est encore plus difficile pour les entreprises de vêtements qui ont l 'habitude de s' intéresser trop à la gestion de la production.

"Ce qui est le plus difficile, c 'est de trouver quelqu' un à chaque étape."

童晓鸣 a dit.