의류업이 현금 비축을 합병하는 것은 여전히 매우 풍부하다

따르다

기가한 남성복 정제 창업회사 인두카노는 중국 성의생산업체 양창세대 창세그룹 (4200만가코) 의 투자를 받았다.

투자를 제외하고는 인두히노는 대양창세그룹과 5년간의 협력 협의를 체결했다.

중국의류협회 관계자는 앞서 중국의류 업계는 이미 "브랜드 우승 열패" 시대에 접어들었을 때, 중국은 "의류대국" 부터 "복장 강국" 의 변화를 실현해 진정한 브랜드를 부양해야 한다고 밝혔다.

일부 기업 은 인수 를 통해 브랜드 국제화 전략 의 사례 이자 중국 에 준다

다원화 발전은 새로운 사고를 제공했다.

장원적으로는 의류 업계의 인수 통합 및 전환형 혁신은 새로운 최고봉을 맞이한다.

온라인 커뮤니티 창업회사 인두스HINO가 중국 의류 생산업체인 양창세대 창세그룹을 획득했다고 밝혔다.

제외

이외에도 인돌노는 대양창세그룹과 5년 간의 합작 협의를 체결했다.

이 프로토콜은 INDOCHINO (SOCHINO) 를 한꺼번에 온라인 상과 소매 루트를 동시에 출시할 수 있으며, 양복과 셔츠의 원단 종류를 두 배로 늘려 양복의 정제 옵션을 3배로 늘린다.

업계에서는 대양창세와 인두카노의 합작도 정제에 대한 공동의 이념을 상징하고 있다.

또 미국 시장에 일찌감치 액션이 있는 대양창세는 북미 지역의 브랜드 투자를 선택하면 그 의도가 분명하다.

대양창세에 대해서는 북미 시장의 지명도를 넓히면서 북미 소비자들을 직접적으로 직접적으로 대할 수 있다.

상하이 양서브랜드관리 유한회사 사장은 2016년 초 이후 거의 매주 몇 가지 의류 업계의 인수 기사가 발생할 것이라고 말했다.

또 많은 의류 기업들이 마력을 높이고 산업사슬 횡단과 세로로 확장되고, 의류 업계의 합병 통합 통합 통합 속도로 진입해 더욱 치열해지고 있다.

텐위웅은 수년 동안의 전환 조정을 거쳐 의류 업계가 점차 회복된 기상을 점현하고, 각 세분업종은 모두 기업들이 선두 잠재력을 나타내고, 업계 분화의 기세가 점점 높아지고, 여러 의류 기업의 현금 비축은 상당히 괜찮고, 이는 모두 합병하여 온화하고 풍성한 토양을 창조하였다.

위웅이 보기에는 창의브랜드를 합병해 이미 성숙하고 일정 시장의 인지도를 갖춘 브랜드를 구입하고 회사의 미래 확장할 위험이 비교적 작고, 동시에 많은 회사의 브랜드 진영을 풍부하게 할 수 있으며, 쌍방이 채널 및 브랜드 보급 등 분야에서 우세하게 보완할 수 있다.

이 추세는 올해 3개월 전 의류 기업이 자본시장의 움직임을 엿볼 수 있다.

그러나 정위웅은 가로, 세로로 인수하는 업계 산업 통합, 섞어 합병하는 다원화 발전을 위해서는 기업의 발전 전략과 자본 논리와 의류 기업이 전통 주업에서 견수하고, 최적화와 확장해야 한다.

시장화 개혁을 합병으로 추진하면서 자원이 자본의 구동과 재생, 미래 상장 의류 기업을 합쳐 재결합, 패턴 분화, 산업융합 현상이 상태, 우승 열패, 강자가 강해지면 업계 생존의 불이법도 될 것으로 예상된다.