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국내 많은 신발들이 무질서화 경쟁의 길로 향할 것이다

2013/3/23 16:24:00 30

명품 운동화패션 캐주얼 신발운동화 가격

중국 각업과 생산력 과잉 문제가 생겨 금융위기 이후 국내 최대 30%에 달하는 잉여 제품, 신발 기업도 예외가 없었고, 시장 출입에 더욱 가혹한 시련을 겪으면서 무질서화 경쟁의 도로, 파괴력은 금융 폭풍을 더욱 이기고 있다.


바로'strong '-'명품 신발 샘'을 모방하다.


'p'은 무질서화 경쟁이 최저급 형식이다.

“창고 처리 명품 (a href) “http://www.sjfzm.com /news /news /index /u c.astp)’를 통해 의 운동화 < 원가 420원, 현가 50위안, 광대 고객이 좋은 기회를 놓치지 말고 빨리 구매!” “ 절대 정품, 절대 안심 > 이나 학교 입구에서 비슷한 장면을 모두 본 적이 있는 ‘내크 > "이녕 앤디언 > 등 유명 스니커즈 스니커즈 등등이 있다.

늘 그러한 기업들이 도덕 최저선을 깨뜨리고 양지가 더 이상 구속력을 갖지 않게 하고, 어느 ‘a http:www.sjfzm.com /news /news /index.u z.aaas ’를 만들기 위해, 바로 ‘a /a ’의 브랜드가 나오면 곧 기업이 ‘시장을 노려볼 수 있다.

여러 해 동안, 적지 않은 브랜드 기업들이 보행이 어렵고, 어떤 것은 막 시작하자마자 도산의 가장자리까지 왔다.

바로 < p >


바로 < strong >의 미트미트함 < strong >


‘삼룡 ’이라는 운동화 위에는 나이키 상표가 찍혀 있는데 ‘노래스 ’라는 표가 박혀 있는데, 표면에 ‘카파파 ’라는 표지인데, 이녕운동화의 혀가 박혀 있는데 이름이 ‘호미 ’라고 불리는데...

남녕시의 일부 신발가게의 신발꽂이에 ‘명품 ’ 신발이 놓여 있는 쌍둥이 남매 ”라고 보도했다.

방명품은 무질서 경쟁의 교묘한 방식으로 시장 경쟁 질서를 심각하게 교란시켰다.

알다시피, 한 기업이 브랜드를 창출한 지 여러 해 동안, 심지어 몇 십 년 동안, 한 패션녀'a http:'www.sjfzfzm.com /news /index u q.aas'를 통해'캐주얼 신발'이 바로'에 이르기만 하면'해'가 바로 그 순간 악취로 무너질 수도 있다.

영감, 몽특교, 워렌천노, 악어 등 브랜드의 ‘형제 자매 ’가 특히 많다.

각 브랜드의 세부절은 상품 다프니 2010 신형 부츠 자체 가격의 큰 차이를 결정해 같은 브랜드의 상품을 보면 제조사들은 실제로 다르다.

바로 < p >


사전의 strong `의 가격전 `


'p 가격전'은 시장경제의 필연적 산물, 그것의 출현에도 긍정적 의의가 있다. 신발과 기업의 경우 가격전 개발이 급속히 확대되고 사회구매력 증가, 내수 증가, 어느 정도 생산질검사, 저질 상품을 도태할 수 있는 신발 및 단기 이익자를 위해 투자와 자원 낭비를 제지하고 사회자원을 합리적으로 이용, 가격전 을 통해 구두기업의 원가 통제력을 낮춰 생산과 판매원가를 높이고 시장의 반응 능력을 높일 수 있게 하고, 신발 기업을 신속하게 향상시키고, 마케팅 업그레이드, 최적화 관리 수준을 향상시킬 수 있게 한다.

소비자들에게 가격전 직접수익자로서 더 적게 구매 원가를 얻어 값싼 제품을 얻을 수 있다.

바로 < p >


'p'은 하지만 가격전 전개가 확산되는 이윤이 대폭 줄어들어 비용이 투입되지 않아 장기간 신발 시장이 발전하는 데 영향을 미칠 것으로 보인다.

신발 업계에도 악성경쟁을 초래할 수도 있고, 시장 점유율을 다투기 위해 신발 기업과 경쟁자들이 한 번에 자신의 가격을 낮추는 등 순환을 반복해 가격전에 빠지는 괴한이 생겨 시장이 끊임없이 위축되어 산업이 지속적으로 발전할 수 없다.

최종화 사업이 이어지지 않을 때, 우선 그 해 약속한 좋은 애프터서비스를 현금으로 바꿀 수 없었고, 결국 소비자는 여전히 피해를 입었다.

바로 < p >


제화업계의 무질서화 경쟁은 지식재산권 보호에서 법규 누락에서 감독 역도 등등 시장경제의 각 참가자들을 중시해야 녹색 시장환경을 또 볼 수 있다.

바로 < p >

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신발 시장 은 경로 의 재고 압력 이 소통 경로 상품 흐름 을 완화 할 것이다

신발 업계를 두루 살펴보면 어떤 고려에서든 절대다수의 신발기업에 대해 지역 시장의 직영 운영 모델은 이미 어긋나지 않는 조류가 된 것 같다.브랜드 기업과 지역 대리상 사이의 바둑이 줄곧 화제를 모았는데, 형제가 벽을 흘겨보는 일도 이미 공식에 익숙해졌다.대리상 운영이 부득이하면 기업은 직접 칼을 조성하려고 애썼지만 브랜드업체들에게는'쌍새는 숲보다 한 마리 더 낫다'고 한다. 더욱이'하물며, 총부 정책에 힘쓰지 않는다 '등의 문제들이 그간 기업이 생각하지 않는다.그럼 세계 의상 모자망의 작은 편집을 따라 신발 기업이 현재 고재고 문제를 어떻게 해결할 것인지를 알아보자.